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品牌的價(jià)值營銷
添加時間:2007-04-13      修改時間: 2007-04-13      課程編號:10013228
《品牌的價(jià)值營銷》課程大綱
一、品牌、價(jià)值、營銷
 “價(jià)值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距
 中國更多的是“名牌”不是“品牌”
 探索中國企業(yè)的死亡之路
 中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū)
 品牌營銷就是營銷“價(jià)值”
本段說明:營銷是將公司創(chuàng)造的價(jià)值在客戶處得到兌現(xiàn)的過程,品牌價(jià)值的道路上才有常青企業(yè),但中國企業(yè)往往并不能準(zhǔn)確把握“創(chuàng)造的價(jià)值是否真的被客戶接受”,也不能準(zhǔn)確把握“創(chuàng)造的價(jià)值是否真的有別于競爭對手”。
二、品牌是做出來的,不是吹出來的
 什么是品牌的價(jià)值?
 品牌,先天決定后天!
 品牌價(jià)值的核心是客戶價(jià)值
 品牌的實(shí)現(xiàn)就是學(xué)會當(dāng)農(nóng)民!
本段說明:品牌是做出來的,不是吹出來的,中國企業(yè)缺乏品牌價(jià)值的準(zhǔn)確把握,更缺乏實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的能力與系統(tǒng),想不到,也做不到。
三、如何進(jìn)行品牌的價(jià)值營銷
 品牌價(jià)值的創(chuàng)新思維
 品牌的價(jià)值確認(rèn)
 選擇目標(biāo)客戶
 分析購買要素
 選擇核心價(jià)值
 品牌的價(jià)值定位
 針對競爭對手進(jìn)行品牌定位
 樹立有親合力的品牌個性
 進(jìn)行品牌的延伸策略設(shè)計(jì)
 打造品牌的競爭組合
 品牌的價(jià)值傳遞
 價(jià)格策略設(shè)計(jì)
 通路策略設(shè)計(jì)
 服務(wù)策略設(shè)計(jì)
 品牌的價(jià)值溝通
 如何制定有針對性的價(jià)值傳播計(jì)劃
 如何選擇廣告媒體
 如何進(jìn)行廣告溝通的評估
本段說明:品牌的價(jià)值營銷必須將價(jià)值的實(shí)現(xiàn)滲透到每一個營銷環(huán)節(jié)之中,并將不利于價(jià)值實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)徹底砍掉。因?yàn)榭蛻糁辉敢鉃樽钣袃r(jià)值的營銷環(huán)節(jié)買單。

四、如何保證品牌價(jià)值營銷的實(shí)現(xiàn)
 價(jià)值營銷管理體系的基本理念
 建立價(jià)值營銷管理體系的步驟
 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
 關(guān)鍵流程的設(shè)計(jì)
 相關(guān)表單的設(shè)計(jì)
 文化建設(shè)與人員培養(yǎng)
本段說明:如何將既定的方針貫徹執(zhí)行是營銷成敗的關(guān)鍵,其中組織的管理體系的建設(shè),這將是增強(qiáng)組織執(zhí)行能力的根本保障。

《品牌的價(jià)值營銷》課程目的
品牌的價(jià)值營銷

《品牌的價(jià)值營銷》適合對象
本課程將主要針對公司的中層及中層以上的企業(yè)高級管理人員。
對于直接的營銷人員來講,將增進(jìn)對營銷的理解,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念;對于非營銷人員來講,將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶意識,樹立企業(yè)的大營銷觀念,促進(jìn)企業(yè)全員營銷觀念的形成。

《品牌的價(jià)值營銷》所屬分類
市場營銷
《品牌的價(jià)值營銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王建老師簡介
王建
王建
北京博納&盛道公司高級董事,北京820現(xiàn)代營銷軍校執(zhí)行董事、國家注冊咨詢師;《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》資深撰稿人;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授,F(xiàn)任多家大型民營企業(yè)的獨(dú)立董事;
王先生有15年以上的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),曾先后任比利時埃特尼特(中國)有限公司;德國貝塔斯曼(中國)有限公司等多家跨國公司的營銷副總及高級管理職務(wù)。
王先生以企業(yè)經(jīng)營者、理論研究者雙重視角,推出了《品牌價(jià)值營銷》、《模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)》等多項(xiàng)系列課程,力主以“價(jià)值、增長”為核心的品牌理念,強(qiáng)調(diào)品牌“經(jīng)營”思想,堅(jiān)決摒棄品牌就是簡單的“炒作與包裝”,并在《中國經(jīng)營報(bào)》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》、《商界》等媒體發(fā)表了大量文章,引起了企業(yè)界的廣泛關(guān)注,是品牌價(jià)值營銷、模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)的代表人物。
在堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐的指導(dǎo)下,王先生曾先后為濰坊二印、濱印集團(tuán)、北京第二毛紡織廠、麻里紡織集團(tuán)、北京小護(hù)士紡織科技公司、重慶名瑞服飾集團(tuán)、一汽集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、美國APC、聯(lián)想集團(tuán)、華泰汽車、魯西化工、曙光電子、四環(huán)醫(yī)藥、中關(guān)村科技、寧夏化工等600多家企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢服務(wù),取得了豐碩的實(shí)踐成果。
專業(yè)特長:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、營銷策略設(shè)計(jì)、營銷管理體系、營銷團(tuán)隊(duì)的激勵、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等。
個人風(fēng)格:幽默風(fēng)趣、深入淺出、寓教于樂,是實(shí)戰(zhàn)型講師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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