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銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范
添加時間:2011-10-09      修改時間: 2011-10-09      課程編號:100136394
《銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范》課程大綱
一、 培訓方式:
精彩講授、VCD展示、案例分析、情景模擬、角色扮演

二、培訓內容與安排:

(一)職業(yè)形象塑造---職員形象是銀行的名片

1、服務儀容儀表規(guī)范----
(1)客戶眼中的銀行職員的規(guī)范職業(yè)形象
(2)銀行業(yè)員工儀容儀表總要求與規(guī)范
(3)男士儀儀表規(guī)范:制服禮儀、西服禮儀等
(4)女士儀表規(guī)范:女士著裝基本禮儀要求、制服禮儀、套裙禮儀等
(5)佩飾規(guī)范:工作場所首飾的選擇與佩戴要求等
(6)儀表規(guī)范及禁忌:
2、服務儀態(tài)規(guī)范與訓練
(1)服務三姿講解與訓練:服務站姿、服務走姿、服務坐姿等基本服務儀態(tài)的講解與訓練
(2)蹲姿、服務手勢、引領等儀態(tài)的講解與訓練
(3)眼神的運用規(guī)范與訓練
(4)專業(yè)服務微笑規(guī)范與訓練
(5)各種體態(tài)語的隱藏喻意與國際禁忌
(6)服務公眾場合儀態(tài)總要求與規(guī)范

(二)服務公務禮儀

1、 見面禮儀
(1)稱呼---稱呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等
(2)致意---致意的種類、方法、規(guī)范與禁忌等
(3)名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
(4)握手---握手的順序、場合運用、規(guī)范與禁忌等
(5)介紹---介紹的分類;他人介紹的要求與順序、介紹的手勢與規(guī)范等

2、 拜訪、交談禮儀
(1)拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
(2)交談的基本要求、話題禁忌

3、 座次禮儀
(1)會議座次禮規(guī)
(2)會談座次禮規(guī)
(3)其他座次禮規(guī)

(三)行政辦公禮儀

1、電話禮儀---電話禮儀基本原則、電話專業(yè)套語、接聽與撥打電話的規(guī)范、電話擋駕、電話轉接、電話傳達、電話等待、電話預約、電話留言等規(guī)范
2、辦公室禮儀規(guī)范與禁忌---同事間的稱謂禮儀、同事間的交往禮儀、辦公室言談禁忌
3、電梯和乘車禮儀---電梯進入順序規(guī)范、電梯內禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等

(四)服務語言與規(guī)范----“三聲五語”

1、銀行業(yè)服務基礎語言-----十字禮貌用語的運用與行業(yè)運用變化、接待三聲、服務五語等;
2、銀行業(yè)服務語言規(guī)范-----俗語與雅語、各崗位接待規(guī)范用語、交談規(guī)范語等
3、銀行業(yè)服務語言禁忌-----名崗位服務禁用語

(五)服務意識、技巧、規(guī)范與溝通----

1、角色定位與客戶滿意
2、關注客戶需求、了解客戶的期望值----服務中的 3A 原則
3、銀行服務“雙金”法則
4、 銀行優(yōu)質服務理念-----
客戶永遠是對的
我們永遠不說‘不’
“100—1=0”
“1=353”
5、 服務現(xiàn)場首問負責制
6、 服務親和效應與敬人“三A”
7、 站立服務與微笑服務-----要求與規(guī)范、一米線服務、讓客戶等待的服務
8、 臨柜服務流程與規(guī)范------“三階段、五步驟”服務流程

(六)客戶異議處理----

1、 抱怨是金-----客戶產生異議分析
2、 客戶投訴的需求與認知
3、 接受投訴處理的基本原則與要求
4、 客戶投訴處理基本流程
5、 處理投訴的要點與禁忌
6、 案例分析+討論

《銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范》課程目的
整體提升銀行服務

《銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范》適合對象
銀行各級職員

《銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范》所屬分類
人力資源

《銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范》關鍵詞
職業(yè)形象、銀行服務、客戶關系處理、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀、行政秘書、職業(yè)培訓、服務業(yè)、能源電力、銀行金融、
《銀行服務業(yè)禮儀與規(guī)范》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳一嘉老師簡介
陳一嘉
陳一嘉
功底深厚、深入淺出,注重道術并存,務實親和。善于把握學員的培訓需要,將理論知識演繹的生動易懂。注重現(xiàn)場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強,引發(fā)學員從內心感悟,迅速采取行動。課后立刻能夠學以致用!
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