《領(lǐng)導力提升訓練》課程大綱
授課方式：講授、演練、體驗、總結(jié)分享、點評指導
培訓天數(shù)：共3天
培訓提綱：
第一部分、管理中的領(lǐng)導力
• 如何引領(lǐng)組織達成目標
• 領(lǐng)導力的六個維度
• 測評：領(lǐng)導力自測
第二部分、持續(xù)成長的學習力
• 引爆知識
• 從歷練、訓練到修煉
• 領(lǐng)導人的心智模式
• 誰來打造學習型組織
• 走向第四代領(lǐng)導
第三部分、多謀善斷的決斷力
• 決策誤區(qū)
• 決策制定原則
• 重大決策的三步流程
• 決策的第六感
第四部分、整合資源的組織力
• 專業(yè)團隊的構(gòu)成
• 選人用人六項策略
• 如何治理人才流失
• 時間管理10項技巧
• 領(lǐng)導，為什么要授權(quán)
第五部分、帶隊育人的教導力
• 教導力和培訓
• 職業(yè)隊是怎樣煉成的
• 七步教練法訓練業(yè)務(wù)技能
• 六環(huán)教練法處理具體事務(wù)
• 標桿管理創(chuàng)奇跡
第六部分、達成績效的推動力
• 用承諾法提升執(zhí)行力
• 用反饋法推動落實
• 用復合法激活內(nèi)力
• 用競賽法刷新業(yè)績
第七部分、凝聚人心的感召力
• 感召的力量
• 企業(yè)文化如何培育
• 如何提升個人魅力
• 領(lǐng)導行為中的七個度
• 成就卓越領(lǐng)導的三度空間
• 成功領(lǐng)導風格選型
• 領(lǐng)導意志力四沖程
此設(shè)計大綱CEMC版權(quán)所有

《領(lǐng)導力提升訓練》課程目的
• 了解成功的領(lǐng)導應(yīng)該是什么樣的？
• 通過學習領(lǐng)導力的核心能力提升受訓對象領(lǐng)導他人的能力；
• 結(jié)合領(lǐng)導力模型訓練領(lǐng)導力技能，確立修煉領(lǐng)導力的目標；

《領(lǐng)導力提升訓練》適合對象
企業(yè)高層、中層管理者

《領(lǐng)導力提升訓練》所屬分類
特色課程

《領(lǐng)導力提升訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程

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