《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》課程大綱
課程時(shí)長(zhǎng)
1天
課程大綱
1、 合作是必須的:企業(yè)戰(zhàn)略分解、績(jī)效下分與部門(mén)合作;
2、 合作為何問(wèn)題多多:跨部門(mén)溝通與協(xié)作常見(jiàn)問(wèn)題與案例展示;
3、 尋找問(wèn)題真相:部門(mén)溝通與協(xié)作的問(wèn)題根源;
4、 現(xiàn)象重現(xiàn):我們經(jīng)?吹接行┤耸沁@樣的……
5、 開(kāi)啟思維:溝通無(wú)處不在;
6、 溝通真的很重要:從周恩來(lái)到吳儀;
7、 但溝通真的有問(wèn)題:真實(shí)案例分享 - 空難的悲劇可以不發(fā)生嗎?
8、 企業(yè)內(nèi)部門(mén)溝通與協(xié)作大環(huán)境分析 – 合作不可避免;
9、 跨部門(mén)溝通的兩大難點(diǎn):
10、 跨部門(mén)之間的上下級(jí)(斜向)溝通
11、 跨部門(mén)之間的水平溝通
12、 當(dāng)看到其他部門(mén)或成員的工作失誤時(shí)...,他們?cè)趺戳耍?
13、 部門(mén)溝通與協(xié)作的兩個(gè)著眼點(diǎn);
14、 跨部門(mén)合作解決6方案:從目標(biāo)共識(shí)到?jīng)_突處理;
15、 案例:
16、 問(wèn)題:部門(mén)權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?
17、 跨部門(mén)沖突處理技巧;
18、 下屬被投訴;
19、 年底考核遭抵觸;
20、 用電高峰的人手緊缺;
21、 ……;
22、 你的個(gè)人溝通策略將影響溝通效果;
23、 溝通中表達(dá)的訣竅;
24、 關(guān)于溝通中的“聽(tīng)”;
25、 神入式傾聽(tīng)/關(guān)注的SOLER技能;
26、 溝通/傾聽(tīng)過(guò)程中“問(wèn)”的技巧;
27、 溝通過(guò)程中的有效“反饋”;
28、 關(guān)于溝通中的“看”-非語(yǔ)言信息觀察術(shù);
29、 互動(dòng):這些態(tài)勢(shì)語(yǔ)表明溝通可能要亮起“?燈”
30、 突破心靈盲點(diǎn):矯正我們的知覺(jué)偏見(jiàn)
31、 DISC性格分析與溝通風(fēng)格差異;
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》適合對(duì)象
企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管;
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》所屬分類(lèi)
人力資源