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溝通與人際關系拓展技巧
添加時間:2012-02-10      修改時間: 2012-02-10      課程編號:100141295
《溝通與人際關系拓展技巧》課程大綱
第一節(jié) 原生家庭與人際關系
一、父母的溝通模式影響了子女的人際關系
二、溝通模式三類型
(一)取悅型
(二)離開型
(三)對抗型
三、溝通時,肢體語言/語調(diào)/內(nèi)容的比重分析
四、拓展人際關系的三大目標
(一)維持美滿的家庭氣氛
(二)建立良好的客戶關系
(三)創(chuàng)造個人顛峰的銷售業(yè)績
五、提問/回答/小結語
第二節(jié) 溝通訓練之一
一、安全距離法
(一)人際互動時的四種空間領域
1.公眾領域
2.社會領域
3.個體領域
4.親密領域
(二)如何建立客戶有「自主空間」的安全感
二、口語權調(diào)整法
(一)尊重女性客戶的「口語權」
(二)需要自我警惕的「口語支配權」
三、同伴意識溝通法
(一)溝通時,建立「同伴意識」的四個步驟
(二)從肢體語言如何建立「同伴意識」
四、主動趨前法
(一)縮短距離創(chuàng)造友善關系
(二)潛意識的微妙引導,創(chuàng)造和諧互動
五、提問/回答/小結語
第三節(jié) 溝通訓練之二
一、同心溝通法
(一)溝通時,「自我導向」好?還是「利他導向」好?
(二)「陪客戶下樓,再帶領客戶上樓」的訣竅
二、及時逆轉法
(一)溝通時,應避免客戶受挫,因而降低購買意愿。
(二)若客戶咄咄逼人或固執(zhí)己見時,如何自我調(diào)適、中止負面情緒?
三、分段式溝通法
(一)溝通的四大原則
1.找對時間
2.找對地方
3.找對人
4.說對的話
(二)分段溝通創(chuàng)造上良好的「收場」關系
四、二選一法
(一)創(chuàng)造客戶的自主權「二選一」或「多選一」
(二)「二選一法」創(chuàng)造客戶信守承諾,減少商場糾紛。
五、提問/回答/小結語
第四節(jié) 溝通訓練之三
一、善用問句法
(一)收集客戶訊息的重要性
(二)問的好、問的巧──創(chuàng)造人士自我成長的空間
二、提供畫面法
(一)如何善用畫面輔助有效的溝通
(二)從肢體語言如何做到「提供畫面法」
三、提供數(shù)字法
(一)明確的數(shù)字建立溝通訊息的可信度
(二)溝通訊息數(shù)字化的關鍵要領
四、創(chuàng)意變化法
(一)創(chuàng)意溝通建立與客戶的彈性互動
(二)創(chuàng)意溝通營造美好的人際關系
五、提問/回答/小結語
第五節(jié) 溝通訓練之四
一、以退為進法
(一)放下主觀意識,有這困難嗎?
(二)面對什么性格類型的人,最好善用「以退為進法?」
二、借路溝通法
(一)「借路溝通」的運作方式
(二)如何避免「借路溝通」的負面效果
三、傳言溝通法
(一)「葡萄藤式的溝通」好嗎?
(二)如何預防負面?zhèn)餮运斐傻膼阂庵袀?
四、巧妙拒絕法
(一)「拒絕」也是一門溝通的學問
(二)如何讓對方善意地接受你的謝絕
五、提問/回答/小結語
第六節(jié) 溝通訓練之五
一、直截了當法
(一)「正面語言」保護了客戶的自我價值感
(二)創(chuàng)造「你好、我也好」的雙贏局面
二、小動作識別法
(一)細心觀察客戶的身心情緒秘密
(二)切忌個人有「小動作」制造了客戶的困擾
三、關閉攻擊信號法
(一)溝通時,如何看穿「攻擊信號」?
(二)「以靜制動、轉變情境」的機智妙方
四、中止溝通法
(一)六種需要中止溝通的人
1.語無倫次者
2.語言乏味者
3.喋喋不休者
4.唾沫橫飛者
5.轉移目標者
6.搬弄是非者
(二)中止不當互動的溝通藝術。

《溝通與人際關系拓展技巧》課程目的
了解與人成功的溝通需要學會和內(nèi)心深處的“我”溝通;
溝通技巧需要彈性應變,面對“取悅型”、“離開型”、“對抗型”可以運用不同的溝通方式;
溝通首要在“肢體語言”的自然帶動;
微妙的潛意識帶引,可以讓對方和您“一見如故”地互動;
正確有效的溝通20法學習,將可快速累積豐盛的財富;
帶領企業(yè)成長、提升市場競爭力需要堅定、專業(yè)的溝通培訓。

《溝通與人際關系拓展技巧》適合對象
渴望改善人際關系、建立人脈的各界人士

《溝通與人際關系拓展技巧》所屬分類
綜合管理
《溝通與人際關系拓展技巧》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳文輝老師簡介
吳文輝
吳文輝
中國十大行業(yè)培訓師
中國營銷管理實戰(zhàn)導師
南方電視臺、廣東電視臺特約講師
清華大學MBA特約講師、中山大學EDP特約講師
中國農(nóng)業(yè)銀行廣州培訓學院特約講師
中國建設銀行(香港培訓中心)特約講師
中國招商銀行企業(yè)大學特約講師
中國移動廣東培訓學院特約講師
授課風格:
吳文輝老師授課內(nèi)容新穎,為了更有效的幫助企業(yè)成長,吳老師一直在倡導一個理念“只為企業(yè)量身定制”把先進的管理知識轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。讓課程具有相當強的針對性;語言生動有趣,在授課方法上靈活多樣,讓學員在快樂中交流學習了解心理學與管理學精華快速成長,做到真正幫助企業(yè)成長。
工作經(jīng)歷:
1995年就職于深圳威廉康姆集團,職務銷售助理,四年后升為市場總監(jiān)。2000年3月離開威廉康姆集團,憑借自身的實力及多年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗使得吳老師成為國內(nèi)少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。在營銷領域,他對國內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如通信、金融、零售等,特別是對中國本土市場特點的研究,走遍了全國各區(qū)域市場,調(diào)研過的城市就達二百余個。幫助數(shù)十家企業(yè)走出營銷困境,實現(xiàn)營銷的突破與企業(yè)的良性發(fā)展,F(xiàn)實生活中吳老師的研究領域遠不止于營銷管理,有人這樣評價他:“對于中國企業(yè)存在的深層誤區(qū)有驚人的洞察力,特別對于中國商業(yè)文化時代色彩的系統(tǒng)反思與批判,對于新的商業(yè)精神的構建,有猛斧開山之力!
研究領域:
市場營銷:服務、銷售技巧以及營銷管理類
管理溝通:企業(yè)內(nèi)部/跨部門溝通、班組長以及中基層管理類課程
內(nèi)部培訓師:初級、中級以及高級TTT培訓體系的搭建
服務客戶:
通信客戶:中國移動(廣東移動、安徽移動、四川移動、重慶移動、江蘇移動、西藏移動、山東移動、河南移動、云南移動、湖南移動、廣西移動……)
中國電信(廣東電信、四川電信、江蘇電信……)
中國聯(lián)通(廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通……)
金融客戶:農(nóng)業(yè)銀行(廣州、黃埔、東莞、佛山、中山、茂名、珠海、寧波……)
招商銀行(廣州、深圳、長沙……)
工商銀行(南京、梅州、欽州、防城港、石家莊、珠!
建設銀行(深圳、梅州、鄭州、鶴壁、平頂山、香港、珠海……)
中國銀行(東莞、深圳、珠!
郵政儲蓄銀行(廣州、安陽、深圳……)
廣發(fā)銀行(廣州、深圳……)
民生銀行(天津……)
中信銀行(廣州……)
農(nóng)村信用社(三水……)
興業(yè)銀行(重慶……)
農(nóng)商銀行(天津……)
北部灣銀行(南寧……)
電力企業(yè):中國電力投資集團公司、南方電網(wǎng)、廣西電力、重慶電力、長江電力、上海電力、吉林供電公司、山西電力、廣東火電集團、貴州(遵義供電局)、南寧金秀水利電業(yè)、南寧防城港供電局、大理供電局、桂林供電局、柳州供電局、合山供電局……
航空公司:國航、海南航空、廈門航空……
集團公司:阿里巴巴、三菱電機、湖南三一重工、遠東集團、佛山新中源陶瓷、東莞霸菱實業(yè)、富洲集團、勤奮集團、中國郵政、廣州地鐵、廣州國稅、光大集團、地王集團、清華紫光、上海華東設計院、民生藥業(yè)、朝陽藥業(yè)、國藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、萬科地產(chǎn)、興業(yè)地產(chǎn)……
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