《構(gòu)建具有高度執(zhí)行力的工作團(tuán)隊(duì)》課程大綱
《組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
課程介紹，講師介紹
組建團(tuán)隊(duì)
建設(shè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
9:00-10:00 《你具有執(zhí)行力基因嗎？》
學(xué)員執(zhí)行力測(cè)試
研討：管理者執(zhí)行力組成基因都有哪些
企業(yè)基因的形成方式
10:00-11:40 《執(zhí)行力基因的二元構(gòu)架》
強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)技能
研討：執(zhí)行力是與生俱來(lái)的嗎？
企業(yè)文化的慣性力量
13:30-15:00 《領(lǐng)導(dǎo)技能一：構(gòu)建具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)》
關(guān)鍵看你讓誰(shuí)去執(zhí)行
確定基因符合成員的標(biāo)準(zhǔn)
招募成員的五大重點(diǎn)
量才適用的四個(gè)技能
15:00-16:30 《領(lǐng)導(dǎo)技能二：有效管理的三個(gè)支點(diǎn)》
讓你的下屬愛(ài)打仗
讓你的下屬會(huì)打仗
讓你的團(tuán)隊(duì)有序作戰(zhàn)
16:30-17:30 《強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的六個(gè)要素》
案例分析：我的團(tuán)隊(duì)為什么缺乏執(zhí)行力
研討：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才能稱(chēng)得上是好領(lǐng)導(dǎo)
強(qiáng)使領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的六個(gè)要素
第二天
時(shí) 間 課 程 內(nèi) 容
8:30-9:00 《晨會(huì)》
小結(jié)第一天培訓(xùn)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
9:00-10:00 《作風(fēng)一：深入組織》
細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)
深入組織強(qiáng)化執(zhí)行力
10:00-11:00 《作風(fēng)二：以身作則》
執(zhí)行力需要積累
執(zhí)行力的手電筒效應(yīng)
人格力量與激發(fā)動(dòng)機(jī)
11:00-11:40 《作風(fēng)三：實(shí)事求是》
依據(jù)事實(shí)有效反饋
有效輔導(dǎo)下屬的工作
13:30-15:00 《作風(fēng)四：目標(biāo)管理》
優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)激勵(lì)執(zhí)行力
領(lǐng)會(huì)把握上級(jí)的目標(biāo)
如何確定下屬的目標(biāo)
目標(biāo)的推動(dòng)與實(shí)施
15:00-16:00 《作風(fēng)五：獎(jiǎng)勤罰懶》
首惡必辦，脅從不問(wèn)，立功受獎(jiǎng)
案例：有效強(qiáng)化執(zhí)行力文化
調(diào)整隊(duì)伍：決心“干掉”
榜樣的力量
16:00-17:00 《作風(fēng)六：不斷改進(jìn)》
案例分析：庫(kù)存壓力與執(zhí)行力
解決問(wèn)題的技巧
不斷改進(jìn)的工作質(zhì)量
17:00-17:30 《執(zhí)行力宣言》
培訓(xùn)全程總結(jié)
制定執(zhí)行力宣言
評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
總結(jié)訓(xùn)練心得
《構(gòu)建具有高度執(zhí)行力的工作團(tuán)隊(duì)》所屬分類(lèi)
特色課程
《構(gòu)建具有高度執(zhí)行力的工作團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
.png)
020-29042042
