《薪酬談判攻略實戰(zhàn)訓練》課程大綱
第一部分 如何拿到滿意的OFFER
第一節(jié) 爭取面試機會
概要：薪酬談判的第一階段是向用人單位提交簡歷。簡歷里的秘密有哪些？
量身定制你的簡歷
細節(jié)決定成敗
簡歷中的照片、簡歷中的禁忌、簡歷中的重要信息，你知道多少？
章節(jié)要點回顧
第二節(jié) 面試前的準備
概要：薪酬談判的第二階段是面試。面試的目的是獲得錄用通知OFFER。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆
準備充分，萬無一失
角色扮演，提前熱身
面試官想要了解的事情
面試官通常想要了解的事情，你了解多少？
主動才能脫穎而出
保持聯(lián)系，加深印象
章節(jié)要點回顧
第三節(jié) 如何給面試官留下深刻的印象
概要：到底什么才能給面試官留下深刻的印象呢？面試中會讓你占有優(yōu)勢的八大秘訣
資質（所有你的頭銜）
獎賞力（具體數(shù)據(jù)的工作業(yè)績）
預告后果（先發(fā)制人）
一致性（職業(yè)規(guī)劃高度一致性）
品性（道德品質）
個人魅力（職場禮儀）
專業(yè)度（專業(yè)勝任力）
信息力（面試官也希望從你那獲取新的信息）
章節(jié)要點回顧
第四節(jié) 如何應對意外狀況
概要：當在面試時遇到三大意外狀況，怎么更好的處理呢？
前任雇主不愿為你說好話，怎辦？
你已經(jīng)失業(yè)很久了，怎辦？
你是被前任雇主炒魷魚的，怎辦？
章節(jié)要點回顧
第五節(jié) 怎么談錢的問題
概要：錢是最微妙的東西，面試時如何表達自己的薪酬意愿呢？
“你目前的薪資水平如何”
第六節(jié) 被錄用后的注意事項
概要：你是被錄用了，但你又因為注意點什么呢？不妨先自己考慮一下。
你應該得到什么
什么時候提出你的期望薪資
新公司堅持要你報出以往薪資水平的處理方式
章節(jié)要點回顧
第七節(jié) 你值多少錢
概要：你覺得自己值多少錢？用人單位又覺得你值多少呢？薪酬所依據(jù)的標準是什么？
公司是如何確定員工的薪資水平
怎樣計算一份工作值多少錢

第二部分 薪酬談判攻略
第一節(jié) 你想現(xiàn)在加薪嗎
概要：你現(xiàn)在表現(xiàn)很好，又不想用“常規(guī)理由”向雇主申請加薪，你該怎么辦？
與雇主一起商討個人職業(yè)生涯規(guī)劃
第二節(jié) 怎樣爭取更好的待遇
概要：實用的薪酬談判技巧及步驟，幫助你從雇主那爭取到更好的待遇。
BATNA法則
無可替代的價值
做到無與倫比
隨時離場姿態(tài)
相應回報的魔力
選擇談判對手
預測對方的意見
眼前的問題最重要
章節(jié)要點回顧
第三節(jié) 找準談判壓力點
概要：當你收到OFFER或給你加薪時，需抓住談判壓力點，以免讓對方產生不悅
時間壓力
信息壓力
終止談判壓力
第四節(jié) 如何應對你的談判對手
概要：對局對人都是非常有趣的事，選擇和應對你的談判對手，掌握各種嫻熟的技巧。
提出高于你預期的要求
不要對第一次說“YES”
聽到對方第一次報薪酬時
不要有對抗情緒
在非對抗狀態(tài)下給對手施壓
永遠不要折中
不要把別人的麻煩變成自己的
要求對方回報
逐步縮小讓步的幅度
如何應對僵局
如何應對困境
如何應對死胡同
準備欣然接受
蠶食
保持雙贏
雙贏的四條法則

《薪酬談判攻略實戰(zhàn)訓練》課程目的
機會：獲取心儀的OFFER，激發(fā)工作的熱情
技巧：運用各種薪酬談判技巧，爭取公平合理的薪酬福利
完善：制定合理有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，占得有利地位
雙贏：員工與企業(yè)主之間的薪酬談判博弈，博取雙方共贏

《薪酬談判攻略實戰(zhàn)訓練》適合對象
　　求職者、在職員工、企業(yè)HR、企業(yè)管理者、承擔企業(yè)薪酬管理及員工關系的管理者

《薪酬談判攻略實戰(zhàn)訓練》所屬分類
人力資源

《薪酬談判攻略實戰(zhàn)訓練》所屬專題
薪酬管理體系、薪酬激勵課程、

《薪酬談判攻略實戰(zhàn)訓練》內訓服務流程

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