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經銷商強大之路
添加時間:2013-05-17      修改時間: 2013-05-17      課程編號:100158251
《經銷商強大之路》課程大綱
經銷商的自我認知與成長壯大
內容簡介:解析經銷商不能做大做強的深層原因,提升經銷商的心智修煉,積極應對市場競爭與變化,實現進一步的成長壯大。
經銷商自我認知的誤區(qū)與困惑
經銷商自我角色分析與定位
自我覺悟的層次
三省吾身的自我三問
知己知彼的真實涵義
阻礙經銷商成功的因素
進行方式:角色認知、經銷商自我盤點、故事引導、案例分享。
經銷商的心態(tài)修煉
內容簡介:幫助經銷商優(yōu)化心態(tài),重視目標的力量,樹立做大做強的經銷思維,用積極的態(tài)度成就卓越效益。
世間萬般皆福氣
態(tài)度決定出路:效益從哪里來
如何處理競爭帶來的壓力
經銷商的正面思維
積極情緒創(chuàng)造正面能量
卓越經銷商應具備的心態(tài)
目標的力量
定目標的三個標準
經銷商成功的八大信念
進行方式:老師講授、故事分享、案例表演、經銷商正面激勵。
經銷商事業(yè)規(guī)劃與經營策略
內容簡介:解讀新時代市場競爭新理念與客戶消費新觀念,分析經銷商的經營困境,幫助制定切實可行的事業(yè)規(guī)劃,掌握經銷商成功經營策略。
經銷商為什么合作
經銷商面臨的困境
關于競爭的探討
經銷商應具備的意識
經銷商的事業(yè)規(guī)劃
經銷商的事業(yè)發(fā)展策略
進行方式:深度案例分析與解讀、故事引導、啟智開悟。
經銷商的業(yè)績突破
內容簡介:了解以客戶需求為導向的銷售技術,掌握實用的銷售法則,通
過有效的技巧訓練,優(yōu)化經銷服務意識,實現業(yè)績突破。
如何制定業(yè)績目標
銷售低下的核心問題
銷售溝通的五項黃金法則
銷售中的傾聽藝術
需求是問出來的
如何排除異議
最佳成交時機
鬼谷子說服術
進行方式:實戰(zhàn)經驗教授、場景模擬、技巧演練、歸納與總結。
品牌落地,廠商共贏
內容簡介:提升經銷商的忠誠度和發(fā)展經營能力,進行品牌化運作,積極
導入品牌勢能與當地的市場對接,激發(fā)經銷商主動開拓市場的意愿,并有
效配合廠家,接受廠家規(guī)范管理與要求,真正做到廠商共贏。
學會和廠家換位思考
尊重與信賴:建立互惠誠信平臺
與上游同頻:構筑共同目標體系
落實才會有事業(yè)的突破
合作型廠商關系與發(fā)展
協作求共贏關系
給經銷商朋友的幾點建議

《經銷商強大之路》課程目的
增強經銷商的自我認知,建立正確的思維模式;
幫助經銷商優(yōu)化心態(tài),積極應對市場競爭與變化;
掌握經銷商成功的經營策略,實現業(yè)績突破;
提升經銷商的忠誠度,建立廠商共贏大格局

《經銷商強大之路》所屬分類
市場營銷

《經銷商強大之路》所屬專題
經銷商開發(fā)與管理、經銷商培訓、
《經銷商強大之路》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫巍老師簡介
孫巍
孫巍
孫巍簡介:
清華大學EMBA
清華大學生產運營中心專家顧問
清華大學繼續(xù)教育學院特聘顧問
清華大學能源規(guī)劃與訓練中心特聘顧問
清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓基地特聘顧問
日新(中國)常年高級顧問
曾任某跨國咨詢公司總裁助理、品牌市場總監(jiān)、高級管理(咨詢)顧問
國內遠程培訓E-learning咨詢實施首席專家,包括技術采用與功能架構、課程體系研發(fā)、培訓E化管理

他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執(zhí)行總經理和獨立創(chuàng)業(yè)等過程,對市場營銷與企業(yè)運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發(fā)、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)現狀的透徹剖析,結合千余次的實戰(zhàn)經驗,融會貫通,專注中國企業(yè)管理與銷售訓練,創(chuàng)辦了最具價值的實戰(zhàn)訓練系統,顛覆了只發(fā)現問題而不能解決問題的傳統模式,使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。
孫老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國企業(yè)經營戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統,靈活運用中國傳統文化思想,“因勢利導”啟發(fā)企業(yè)、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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