《TTT—企業(yè)內訓師培訓》課程大綱
模塊1：培訓的定義及對企業(yè)的價值
（0.5小時） 破冰：培訓師融入活動
導入：培訓的認知與培訓的戰(zhàn)略意義
企業(yè)內訓師的職業(yè)使命
培訓與教育講課的不同之處
培訓對企業(yè)的真正價值 學習掌握培訓基礎理論
明確培訓師的自身定位和職責使命

模塊2：培訓四步循環(huán)流程與培訓管理
（0.3小時） 什么是培訓循環(huán)流程
如何評價培訓是否成功
培訓效果推進的方法
培訓師的使命 學習培訓流程
掌握培訓效果的推進方法
明確培訓師的使命
模塊3：成年人學習理論
（0.2小時） 討論：成年人學習的主要特點有哪些？
聽眾需要什么
成人學習的不利因素
成人培訓主要原則 受眾分析
成人培訓特點
第二單元 內訓師專業(yè)培訓呈現技能訓練
模塊4：錄像演練
（1.5小時） 每位學員1分鐘演講演練
問題分析與總結
錄像回顧與點評 通過演練快速發(fā)現問題
通過回放點評快速提升
模塊5：有效的自我呈現技巧
（0.5小時） 自我介紹與壓力緩解
自信的暗示
壓力的轉移
親和力的構建
演練：自我介紹的設計 提升內訓師心理素質
學習緩和壓力的方法
模塊6：有效的授課技巧訓練
（4小時） 如何有效開場和結尾
現場互動控制能力提升
現場互動的六大技巧
培訓師的四種關鍵控場能力
演練：聲音的情感化運用及語速節(jié)奏控制練習
培訓師的規(guī)范肢體語言技巧
培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造
如何控制較難處理的學員
演練：3分鐘呈現技巧演練 快速掌握課堂上的互動和控場的技巧
增強授課、講授的現場感染力
現場改變突破自己
第三單元 內訓師培訓課程內容設計與PPT制作
模塊7：專業(yè)培訓結構設計
（1.5—3.5小時） 內容設計影響因素及效果
準備內容的要點
理性了解與感性認知
培訓講義制作五線譜
黃金組合指南
PPT制作技巧
演練：內容設計現場示范呈現 設計培訓課程的結構
快速掌握課程內容設計五線譜
現場就能學會講義五線譜制作
第四單元 培訓設備的運用和場地安排
模塊8：培訓工具的運用
（0.5小時） 常用的視聽輔助設備
為什么使用視聽輔助設備
運用PPT資料的原則
怎樣使用翻紙板及白板
怎樣使用投影儀及其它設備
怎樣使用散頁資料
培訓場地安排方式
學習各種常用工具的使用方法
熟知培訓場地的編排
模塊9：三人組隊綜合演練（或全體學員試講考核過關）
（1--6小時） 快速反應演練：即興演講
綜合匯演：模擬角色演練：主持人 頒獎嘉賓 獲獎者
課程結束：培訓師寄語《感恩的心》 通過演練或考核鞏固培訓效果

《TTT—企業(yè)內訓師培訓》所屬分類
人力資源

《TTT—企業(yè)內訓師培訓》所屬專題
高級內訓師培養(yǎng)、企業(yè)內訓師成長訓練、

《TTT—企業(yè)內訓師培訓》內訓服務流程

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