《人力資源全面管理與實操》課程大綱
本課程共六大模塊，其中：
第一模塊為知識鋪墊部分，主要解讀人力資源管理的內涵和核心觀點，為后面的訓練打基礎。
第二至第五模塊是本課程關鍵訓練部分，針對企業(yè)人力資源管理的核心模塊進行實戰(zhàn)式的解讀訓練，直觀、通俗、操作性強，對學員的工作具有極強的指導意義。
第六模塊對企業(yè)勞動關系的管理做了簡明扼要的介紹，便于學員學以致用。同時，為了更好更直觀地幫助學員加深對人力資源開發(fā)和管理巨大價值的理解，在本部分后面特別增加了講師本人的實戰(zhàn)咨詢案例，價值無限！
課程內容具體安排如下：

第一模塊：認識人力資源
1、四個概念透析（人力、人力資源、人力資本、人才）
2、人力資源發(fā)展歷程（政工管理、人事管理與人力資源管理）
3、企業(yè)人力資源管理的目標與任務
4、人力資源管理基本流程與內容
5、人力資源管理與企業(yè)競爭力
6、未來企業(yè)管理者的核心競爭力

第二模塊：人力資源規(guī)劃
1、企業(yè)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃
2、人力資源規(guī)劃的最大價值
3、人力資源規(guī)劃的內容
4、人力資源規(guī)劃的步驟
5、人力資源需求分析的簡易方法
6、人力資源規(guī)劃的編織工具

第三模塊：招聘與配置
1、企業(yè)招聘誤區(qū)面面觀
2、招聘標準到底如何建立
3、員工簡歷的審查方法
4、員工面試發(fā)問的方法
5、面試測試到底測什么
6、招聘中高管其實更簡單
7、員工和管理者的人崗匹配
案例賞析

第四模塊：培訓與開發(fā)
1、培訓開發(fā)不是一回事
2、企業(yè)培訓誤區(qū)面面觀
3、企業(yè)培訓體系的構建
4、培訓需求到底如何做
5、內部培訓師的培養(yǎng)管理
6、人力開發(fā)的三層面
案例賞析

第五模塊：薪酬福利
1、薪酬與績效的含義
2、幾種有趣的績效情形
3、薪酬設計的幾種死局
4、不同性質崗位的薪酬設計
5、用薪和酬來推進企業(yè)管理
6、企業(yè)福利形式面面觀
案例賞析

第六模塊：勞動關系處理
1、勞動關系到底是什么關系
2、勞動關系的基本內容
3、企業(yè)勞動合同的管理
4、勞動保護和員工安全
5、員工解雇與企業(yè)裁員
企業(yè)人力資源管理對企業(yè)管理的推動和勞動糾紛案例

《人力資源全面管理與實操》課程目的
1、幫助學員厘清企業(yè)人力資源管理的本質和精髓 2、從實踐角度掌握和熟練操作企業(yè)的人力資源管理工作3、幫助企業(yè)管理者形成個人的核心競爭力、實現個人職業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展


《人力資源全面管理與實操》適合對象
1、企業(yè)所有管理者
2、企業(yè)人力資源口所有從業(yè)人員

《人力資源全面管理與實操》所屬分類
人力資源

《人力資源全面管理與實操》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理培訓、

《人力資源全面管理與實操》內訓服務流程

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