《高績效團隊建設(shè)與激勵》課程大綱
時間:1-2天(每天6小時)
一章.團隊的概念
1. 團隊熱身破冰游戲
2. 什么是團隊?共同的價值觀
3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)
4. 嚴(yán)密的組織,嚴(yán)格的紀(jì)律
5. 共同遵循的行為準(zhǔn)則
6. 團隊精神決定企業(yè)和個人的命運
7. 新員工如何快速融入團隊
第二章.團隊精神的重要性
1. 人類靠團隊精神成為世界霸主
2. 好的團隊精神的民族和國家領(lǐng)導(dǎo)世界
3. 有好的團隊精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡
4. 有好的團隊精神的人才能獲得更大的成功
5. 讓周圍的隊友變得更好
6. 部落時代團隊建設(shè)與展示
7. 學(xué)習(xí)成長的必要性和重要性
8. 學(xué)習(xí)成長的五大步驟
9. 有效改變自己習(xí)慣的方法
10. 避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓(xùn)練
第三章.標(biāo)準(zhǔn)化與軍事化管理的團隊特點
1. 美國西點軍校的啟示
2. 團隊執(zhí)行中必須保持零特例
3. 酒與污水定律
4. 能力強沒團隊精神員工的危害
5. 以色列的軍官走前面原則
第四章 加強團隊服務(wù)意識
1. 發(fā)達國家都是以服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的國家
2. 服務(wù)是世界上80%的人類的主要工作
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)是是企業(yè)成功的核心競爭力
4. 一切都是客戶給的,客戶永遠是上帝
5. 90%的成功的企業(yè)都是以客戶為導(dǎo)向的
6. 客戶的期望值到底是什么
7. 如何提供個性化的服務(wù)
第五章.團隊成功的基石之——信任
1. 風(fēng)中勁草團隊信任訓(xùn)練
2. 信任的無語倫比的力量
3. 換位思考的重要性
4. 二人對話真情溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練
5. 團隊管理中的沙土與混凝土原理
6. 相信公司、遠景、領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品、同事是好的
7. 信任的前提堅持原則
第六章 做一個為團隊負責(zé)任的人
1. 這是我的企業(yè)
2. 不要說“我以為”
3. 西點軍校的責(zé)任心
4. 為自己的行為負責(zé)
5. 為團隊氛圍負責(zé)
6. 為團隊結(jié)果負100%的責(zé)任
7. 全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)
8. 絕不找借口,敢于承諾
9. 如何做一個好下屬
10. 如何讓自己更獨立
11. 如何加強自己的執(zhí)行力
12. 給自己壓力和獎勵
13. 團隊成員必須以統(tǒng)一目標(biāo)來工作
第七章 支援前線歡樂轉(zhuǎn)團隊現(xiàn)場訓(xùn)練
1. 建立團隊間的良性競爭
2. 建設(shè)團隊榮耀感,沒有想不到只有做不到
3. 建立自己人生的競爭目標(biāo)
4. 打造激情四射的團隊
5. 挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
6. 沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做
7. 挑戰(zhàn)是人生最大的價值.在工作中避免抱怨
8. 學(xué)會享受工作的快樂
9. 學(xué)習(xí)更好的領(lǐng)導(dǎo)力
第八章 團隊成功的其它重要要素
1. 為人正直高尚追求
2. 更多透明競爭是很重要的
3. 每個人都有義務(wù)維持團隊氛圍
4. 對外統(tǒng)一聲音說話
5. 幫助關(guān)愛新員工是老員工的責(zé)任
6. 特殊員工要以身作則
7. 公司需要怎樣的員工
8. 工作中應(yīng)遵守的重要規(guī)矩
9. 挑戰(zhàn)是人生的最大價值所在
第九章 積極向上的團隊精神
1. 每個人都應(yīng)成為鼓舞士氣的角色
2. 看好的說好的/想好的/做好的
3. 如何激勵自己更有激情
4. 上進心:指敢面對環(huán)境壓力
5. 知難而上“不達目標(biāo)誓不罷休的精神”
6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神
7. 你的胸懷有多大,你的事業(yè)就有多大
8. 在團隊中直面挑戰(zhàn),避免抱怨,為理想而工作
9. 為夢想而工作
第十章 凡事感恩與仁愛之心
1. 培訓(xùn)師進行感恩引導(dǎo)
2. 學(xué)習(xí)感恩的心
3. 學(xué)習(xí)愛人之心
4. 學(xué)習(xí)珍惜生命中的一切
5. 用信仰和愛來面對工作和人生
《高績效團隊建設(shè)與激勵》課程目的
1. 了解高績效團隊的特征
2. 讓新員工快速融入團隊,建立更好團隊氛圍
3. 學(xué)會做一個優(yōu)秀職業(yè)化的團隊成員
4. 建立團隊第一個人第二的團隊心態(tài)
5. 加強團隊工作中的服務(wù)意識
6. 怎樣做到工作中的標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格化
7. 讓員工學(xué)會做一個為團隊負責(zé)任的人
8. 掌握工作中有效運行高績效團隊的方法和技巧
9. 作為一個團隊成員應(yīng)該懂的重要規(guī)矩
10. 掌握有效提升領(lǐng)導(dǎo)團隊配合同事的技巧
11. 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)自我激勵團隊激勵的技巧
12. 建立具有高效溝通和強大執(zhí)行力的團隊
13. 讓員工建立積極陽光的團隊工作心態(tài)
14. 讓員工感受到歸屬感和團隊榮耀感
《高績效團隊建設(shè)與激勵》適合對象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、班組長、基層員工及銷售服務(wù)人員
《高績效團隊建設(shè)與激勵》所屬分類
特色課程
《高績效團隊建設(shè)與激勵》所屬專題
團隊建設(shè)、
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
團隊凝聚力培訓(xùn)、
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、
銀行高效團隊建設(shè)、
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、