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現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理
添加時間:2015-01-23      修改時間: 2015-01-23      課程編號:100174571
《現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理》課程大綱
課程背景:
現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉的問題。

課程收益:
了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
提高資金使用效率
學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
理解并熟練使用財務報表,并能通過分析企業(yè)的財務報表以明確數(shù)據(jù)背后的經濟內涵和實質

課程亮點:
以公司的實際案例為標桿
以集團公司的案例為標桿
以業(yè)務流程為標桿
密切聯(lián)系控制
深刻考慮風險

  誰要學習:
  董事長、總經理等企業(yè)中高層管理人員
  財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
  財務經理、會計經理、現(xiàn)金經理、資金經理、內審經理
  財務人員及其他部門相關人員
  課程大綱:
  模塊一、現(xiàn)金流預測
  - 現(xiàn)金預測的目標
  - 時間范圍和預測期間
  - 現(xiàn)金流預測模型
  - 銀行對賬
  - 現(xiàn)金預測過程 – 短期和長期預測; 收付法和分攤法; 現(xiàn)金流量預測表表樣
  模塊二、課堂練習:現(xiàn)金流預測
  - 預測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習
  模塊三、將現(xiàn)金流預測與營運資金管理相結合
  - 減少浮差的措施
  - 提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)— 鎖箱、干預賬戶、遠程支付與支付控制
  - 優(yōu)化營運資金
  - 訂單到現(xiàn)金和購買到支付的循環(huán)
  - 供應商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資
  - 會計和合規(guī)議題
  模塊四、現(xiàn)金投資
  - 投資工具和資產類別選擇
  - 收益率曲線
  - 可投資現(xiàn)金的最大化
  - 設定投資業(yè)績基準
  - 恰當?shù)呢斮Y管理和風險管理政策
  模塊五、現(xiàn)金池—名義現(xiàn)金池和現(xiàn)金集中
  - 名義現(xiàn)金池的定義和種類
  - 一個國家單幣種現(xiàn)金池
  - 跨境單幣種現(xiàn)金池
  - 稅收和政策的考量
  - 相關文件
  - 現(xiàn)金集中和零余額管理
  - 貨幣市場投資
- 調度核心余額
  - 有管制國家 — 如何處理?
  模塊六、優(yōu)化賬戶結構提升流動性管理效率
  - 地區(qū)和全球流動性管理的各種方法
  - 集中和分散的賬戶
  - 整合居民/非居民賬戶
  - 納入財資管理中心
  - 納入內部銀行
  - 覆蓋銀行架構
  - 集合了現(xiàn)金集中和名義現(xiàn)金池的各種混合架構
  - 跨境“名義”現(xiàn)金池 — 使用利率優(yōu)化技巧



《現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理》課程目的
了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
提高資金使用效率
學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
理解并熟練使用財務報表,并能通過分析企業(yè)的財務報表以明確數(shù)據(jù)背后的經濟內涵和實質


《現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理》所屬分類
財務稅務

《現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理》所屬專題
工廠精細化管理現(xiàn)金流量與運營資金管理培訓、
《現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王金升老師簡介
王金升
王金升
資深財務專家
國內唯一可用英文講授財務課程的培訓專家

流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學方案
擁有20年跨國公司財務管理經驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務顧問
企顧司簽約培訓師
清華、北大、上海財經大學、上海海運大學等國內多所著名學府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內外財訊知識、信息,使學員快速高效地獲得國際先進的財務知識

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務部,完成了財務管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓工作;
參與了多家外資企業(yè)的內部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔任項目實施,稅務策劃,企業(yè)預算編制與實施,內部控制,風險控制實施與評估

教育背景
上海財經大學財務管理碩士
美國通用汽車大學GMU進修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務,多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓

學員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應收賬款講座操作性強,對實踐工作的指導性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領導層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
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