《學習管理知識 提升執(zhí)行能力》課程大綱
培訓受眾:
黨政機關干部、企業(yè)管理人員
課程收益:
認識管理權力，明確管理目標，確定管理授權，促進管理溝通，保證管理執(zhí)行。

課程大綱:
學習管理知識 提升執(zhí)行能力（講課提綱）

一、認識管理權力
1、管理（management）就是通過對組織資源的計劃、組織、領導和控制，以有效和高效率的方式實現組織目標的過程。
2、管理者與領導者的差異
二、明晰管理目標
1、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。
2、管理的角色定位：規(guī)劃者、、營運者、溝通者、團隊領袖、教練員、業(yè)務骨干

三、確定管理授權
管理授權的基本步驟

四、促進管理溝通
1、管理溝通的種類、過程
2、如何與不同管理風格的上司溝通

五、保證管理執(zhí)行
1、確保管理執(zhí)行的前提和基礎
準確的定位是執(zhí)行的前提
良好的心態(tài)是執(zhí)行的基礎
清楚的工作思路是執(zhí)行的武器
充滿熱情和高效率的團隊是執(zhí)行的要件
有效的跟蹤是執(zhí)行的保障
2、提升中高級管理層執(zhí)行力的方法和路徑
路徑之一：轉變觀念
路徑之二：優(yōu)化知識。走出知識誤區(qū)、破除思維定勢、
善于觀察思考、學會傾聽理解
路徑之三：矯正態(tài)度
路徑之四：訓練技能
路徑之五：強化行為



《學習管理知識 提升執(zhí)行能力》課程目的
認識管理權力，明確管理目標，確定管理授權，促進管理溝通，保證管理執(zhí)行。


《學習管理知識 提升執(zhí)行能力》所屬分類
綜合管理

《學習管理知識 提升執(zhí)行能力》所屬專題
工廠精細化管理、學習型組織構建與發(fā)展培訓、

《學習管理知識 提升執(zhí)行能力》內訓服務流程

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