《打造團隊凝聚力》課程大綱
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。

【課程目的】
通過學(xué)習(xí)團隊的有關(guān)知識，使管理者了解團隊成長、發(fā)展的基本規(guī)律，掌握在團隊發(fā)展中常見問題的處理技巧，增強駕馭團隊的能力，適應(yīng)團隊的變化與發(fā)展，引導(dǎo)團隊良性發(fā)展，提升團隊凝聚力。

【課程對象】企業(yè)各級團隊管理者

【課程時間】1-2天

【課程大綱】
第一單元：解析團隊
視頻互動：《皇帝企業(yè)》帶給我們團隊管理的啟示？
一、解析什么才是“真正的團隊”？
二、團隊與群體的根本區(qū)別是什么？
思考：1、為什么有的團隊1+1〈2而不是1+1〉2？
2、為什么向解放軍學(xué)管理？
三、卓越團隊的八大作風(fēng)解析

第二單元：課程現(xiàn)場組建“營銷團隊”，進入實戰(zhàn)角色。
第三單元：經(jīng)典互動：團隊凝聚力訓(xùn)練《風(fēng)雨同舟》
一、 營銷團隊凝聚力的六大毒瘤
1、投機取巧，工作應(yīng)付
2、三心二意，無法專注
3、消極抱怨，借口太多
4、淺嘗輒止，缺乏恒心
5、推卸責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)
6、感覺吃虧，回報太少
二、 真正有凝聚力的團隊不會袖手旁觀！
三、 卓越團隊從選人識人用人開始！

第四單元：打造團隊凝聚力必須樹立的四大理念
一、我是根源
二、沒有什么不可能
三、我們是一個人！（成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊沒有成功的個人）
四、個人品牌的塑造離不開公司的大品牌和團隊、平臺的支持

第五單元：打造團隊凝聚力的五大要素
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)
二、未戰(zhàn)先謀，規(guī)劃布局
三、激勵動員，良性競爭
四、過程管控，指導(dǎo)幫扶
五、結(jié)果導(dǎo)向，獎罰分明

第六單元：打造團隊凝聚力的終極目標(biāo)：合作雙贏 互動：《抉擇》
第七單元：增強團隊凝聚力的必備杠桿:感恩！
一、“知止而后有定”
二、學(xué)會感恩，感恩父母、公司、同事、客戶，甚至自然萬物，是打造團隊凝聚力的根基和靈魂。

第八單元：打破“不可能”思維，營銷創(chuàng)新突破就是這么簡單
一、“早餐奶”和“奶茶”的營銷啟示
二、營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例：《超級女聲》
三、白加黑，為何一個營銷概念可以創(chuàng)造奇跡？
四、經(jīng)典互動游戲：《突破極限》，通過本環(huán)節(jié)，一方面：快速提升團隊的凝聚力，切實感受什么是團隊！什么是團隊合作的力量！什么是“沒有不可能”!另一方面，將課程的內(nèi)容消化吸收，實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)化。




《打造團隊凝聚力》課程目的
通過學(xué)習(xí)團隊的有關(guān)知識，使管理者了解團隊成長、發(fā)展的基本規(guī)律，掌握在團隊發(fā)展中常見問題的處理技巧，增強駕馭團隊的能力，適應(yīng)團隊的變化與發(fā)展，引導(dǎo)團隊良性發(fā)展，提升團隊凝聚力。



《打造團隊凝聚力》所屬分類
特色課程

《打造團隊凝聚力》所屬專題
團隊建設(shè)、團隊凝聚力培訓(xùn)、團隊經(jīng)營、

《打造團隊凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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