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高情商的職場溝通
添加時間:2015-04-02      修改時間: 2015-04-02      課程編號:100177579
《高情商的職場溝通》課程大綱
課程背景:
情商EQ是一個人自我情緒管理,管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關(guān)系的能力。哈佛大學(xué)心理學(xué)家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有20%取決于智商,其余80%取決于情商。從情商的角度談溝通,帶您全新認(rèn)知溝通中的自我和他人,從根本上解決溝通中的困擾,掌握高情商的溝通技巧,讓您更高效更快樂地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。

課程收益:
1、系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識及在溝通中的應(yīng)用技巧。
2、幫助學(xué)員知己知彼,提升全方位的自我情商能力,并運用此能力與他人達(dá)成最高效的溝通。
3、通過全面的教學(xué)設(shè)計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,變身充滿魅力的職場溝通達(dá)人。

課程特色:
1、中國超人氣情商專家張怡筠博士標(biāo)準(zhǔn)化授權(quán)課件,科學(xué)權(quán)威的心理學(xué)理念。
2、提供豐富實效的授課方式,包括:自我測試、小組討論、肢體練習(xí)、即興問答、角色扮演、表演訓(xùn)練、經(jīng)典心理學(xué)實驗視頻觀賞等。
3、知識技巧實用化,案例豐富,可靈活調(diào)整,提供各領(lǐng)域人群的針對性教學(xué)。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:所有有志提升情商、增強溝通能力的職場人士。

課程大綱:
第一講:情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
一、情商是什么
二、工作情商的18項能力
心理測試:《你的情商高不高?》

第二講:如何提高自我情緒覺察力
一、辨識情緒
情緒來自于想法
案例分析:《他開會遲到了》
二、情商高手的溝通黃金法則
先處理心情,再處理事情
討論:《你遇到過的情商高手》

第三講:如何處理溝通中的負(fù)面情緒
一、憤怒管理的秘訣
情景練習(xí):《SCC法則》
二、如何管理壓力
心理測試:《你的壓力指數(shù)》
情景練習(xí):《大腦SPA》
三、如何三步建立樂觀思維
情景練習(xí):《樂觀三部曲》

第四講:如何洞察他人情緒
1、反映對方所說內(nèi)容
2、反映對方內(nèi)心情緒
3、替換情緒化字眼
角色扮演:《讓我再說一遍》

第五講:溝通其實很簡單--職場溝通技巧
一、DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢和局限
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
DISC之D型:駕馭型/老虎型
DISC之I型:表達(dá)型/孔雀型
DISC之S型:親和型/考拉型
DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》
小組討論:《如何與不同風(fēng)格的人溝通》
分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略
二、如何與上司溝通
1、只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
案例:《部長的杯子》,《郭總的工作計劃》,《氣頭上的郵件》
2、如何取得上司的信任
保持主動和良好的溝通
案例:《視覺型、聽覺型、感覺型的領(lǐng)導(dǎo)》
對主管的地位和能力表示敬意
情景演練:《請假》
3、如何領(lǐng)會上司的意圖
4、如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí):《新的北方大區(qū)總經(jīng)理》,《誰該去德國?》
5、多領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
三、如何與同事溝通
1、發(fā)展“人際聯(lián)盟”
案例:《新寧的推薦信》,《欠我的人越多,幫我的人越多》
2、避免政治性錯誤
案例:《姚明的退役演講》
3、實力是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
忠誠比能力更重要
累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
案例:《沒有上下級關(guān)系,如何讓各部門配合》
情景演練:《跨部門溝通之質(zhì)檢部與研發(fā)部》
四、如何與下屬溝通
1、魅力為先,命令其次
2、平等提前,等級退后
3、理解肯定,權(quán)威失敗
4、鼓勵參與,營造氣氛
案例:《遙控開車》,《杰克韋爾奇的紙條》
五、如何與客戶溝通
1、記住客戶的名字
2、關(guān)鍵時刻的關(guān)心
3、站在客戶的角度
情景正反演練:《我需要那個配件》

第六講:溝通其實很簡單--白骨精溝通高招
一、積極傾聽
測試:《即席練習(xí)》
1、干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2、傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3、積極傾聽的反射話術(shù)
案例分析:《這件衣服太貴了》
二、同理心
同理心回答三要素
練習(xí):《同理心表達(dá)》
三、正向引導(dǎo)法
1、使用積極的詞語
2、避免中性詞
3、阻止負(fù)面詞語
4、善用我代替你
練習(xí):《正向引導(dǎo)法》
四、批評的藝術(shù)
1、內(nèi)容對事不對人
2、不濫用一般化語句
情景練習(xí):《建設(shè)性批評模式》
五、如何處理他人不滿情緒
應(yīng)對的“黃金步驟”
六、高情商的激勵技巧
1、贊美人的十把飛刀
2、最受人歡迎的贊美項目
練習(xí):《贊美》

七、結(jié)束語
1、分享與回顧
2、行動計劃

《高情商的職場溝通》課程目的
1、系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識及在溝通中的應(yīng)用技巧。
2、幫助學(xué)員知己知彼,提升全方位的自我情商能力,并運用此能力與他人達(dá)成最高效的溝通。
3、通過全面的教學(xué)設(shè)計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,變身充滿魅力的職場溝通達(dá)人。


《高情商的職場溝通》所屬分類
人力資源

《高情商的職場溝通》所屬專題
高效溝通、銷售溝通內(nèi)訓(xùn)、職場溝通、情商、職場壓力與積極心態(tài)、
《高情商的職場溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王曉瓏?yán)蠋熀喗?/b>
王曉瓏
王曉瓏
職業(yè)素養(yǎng)提升專家
15年知名跨國企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
廈門大學(xué)外文系英語專業(yè)學(xué)士(能雙語授課)
曾任:柯達(dá)(中國) 行政主任、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書
曾任:林德(中國) 總裁辦公室主任、獲“最佳講師”稱號
福建省禮儀協(xié)會理事;廈門人才中心特約講師
中國女性形象工程特邀禮儀專家;廈門海峽導(dǎo)報《商務(wù)禮儀》專欄作者
長期擔(dān)任廈門人才中心、廈門大學(xué)、安踏集團、中外運集團多家院校及企業(yè)特聘講師
王曉瓏?yán)蠋熢群缶吐氂诳逻_(dá)、林德等知名跨國公司,分別擔(dān)任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù),精通大型會議、活動策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會團體保持良好互動,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運輸?shù)刃姓聞?wù)。王老師將15年資深的行政管理體驗與高端商務(wù)實踐相融合,獨自開發(fā)《資深行政文秘綜合能力提升訓(xùn)練》、《客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀訓(xùn)練》等一系列課程,能單獨進(jìn)行英語授課,專注于職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀、會議管理、辦公室管理等方面培訓(xùn),在外累計培訓(xùn)場次達(dá)150多場,課程滿意度高達(dá)95%以上,累計培訓(xùn)過4000余名企業(yè)員工。
王曉瓏?yán)蠋熎渌麅?nèi)訓(xùn)課
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