《宏觀經(jīng)濟(jì)下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管控》課程大綱
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題
Ø 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力
Ø 社會(huì)整體負(fù)債水平很高
Ø 貨幣政策的空間受限
2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)
Ø 美國(guó)退出QE與美元升值
Ø 歐元與日元貶值對(duì)出口沖擊
二、當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)退出帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)
2、利率市場(chǎng)化帶來(lái)的盈利能力下降風(fēng)險(xiǎn)
3、期限錯(cuò)配帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
4、金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的“金融脫媒”的風(fēng)險(xiǎn)
5、銀行規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的操作風(fēng)險(xiǎn)
三、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最新監(jiān)管要求
1、巴塞爾協(xié)議三與我國(guó)《商業(yè)銀行資本管理辦法》的要求
Ø 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 操作風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
2、銀監(jiān)會(huì)127號(hào)文與同業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管案例
3、關(guān)于資產(chǎn)證券化的監(jiān)管案例
四、《商業(yè)銀行資本管理辦法》與銀行經(jīng)濟(jì)資本管理
1. 建立內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)體系
2. 經(jīng)濟(jì)資本管理體系主要內(nèi)容
Ø 經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量
Ø 經(jīng)濟(jì)資本的預(yù)算分配制度
Ø 經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）和經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率（RAROC）的績(jī)效考核制度
3. 經(jīng)濟(jì)資本考核設(shè)計(jì)思路
Ø 經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量方法舉例
Ø 經(jīng)濟(jì)資本成本及計(jì)量方法舉例
Ø 經(jīng)濟(jì)增加值及計(jì)量方法舉例
l 客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)增加值舉例（單筆）
l 部門(mén)的經(jīng)濟(jì)增加值舉例
Ø 經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率及計(jì)量
l 客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率舉例
l 部門(mén)經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率舉例
《宏觀經(jīng)濟(jì)下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬分類(lèi)
特色課程
《宏觀經(jīng)濟(jì)下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬專(zhuān)題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
理財(cái)培訓(xùn)、
銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
銀行客戶(hù)投訴抱怨處理技巧、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
銀行客戶(hù)經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、
銀行信貸培訓(xùn)、
《宏觀經(jīng)濟(jì)下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管控》關(guān)鍵詞
銀行風(fēng)險(xiǎn)管控、銀行金融、
《宏觀經(jīng)濟(jì)下的銀行風(fēng)險(xiǎn)管控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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