《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱
第一章 財(cái)務(wù)管理概論
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
（一）籌資活動(dòng)。
（二）投資活動(dòng)。
（三）收益及其分配活動(dòng)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系
（一）企業(yè)與投資者、受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
（二）企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
（三）企業(yè)與國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系
（四）企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
（五）企業(yè)與員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種模式
(一)利潤(rùn)最大化
(二)股東財(cái)富最大化
(三)企業(yè)價(jià)值最大化
二、實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：相關(guān)利益主體間的目標(biāo)差異與利益協(xié)調(diào)
(一)股東與經(jīng)營(yíng)者之間的目標(biāo)差異與利益協(xié)調(diào)
(二)股東與債權(quán)人之間的目標(biāo)差異與利益協(xié)調(diào)
(三)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系及其協(xié)調(diào)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境
二、金融市場(chǎng)環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理方法
一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
二、財(cái)務(wù)決策
三、財(cái)務(wù)預(yù)算
四、財(cái)務(wù)控制


第二章 建筑施工企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理
第一節(jié) 預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)
一、全面預(yù)算管理制度
二、貨幣資金預(yù)算制度
三、銷售費(fèi)用預(yù)算制度
四、施工預(yù)算制度
五、預(yù)算考核制度
第二節(jié) 預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程
一、財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程
二、預(yù)算調(diào)整工作流程
三、預(yù)期超支管理流程


第三章 建筑施工企業(yè)造價(jià)精細(xì)化管理
第一節(jié) 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)
一、工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則
二、工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法
三、分包工程結(jié)算管理規(guī)定
四、工程項(xiàng)目成本控制制度
第二節(jié) 造價(jià)管理工作流程
一、工程預(yù)算編制流程
二、工程竣工結(jié)算流程
三、竣工結(jié)算管理流程
四、安裝工程預(yù)結(jié)算流程


第四章 建筑施工企業(yè)工程施工精佃化管理
第一節(jié) 工程施工管理制度設(shè)計(jì)
一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度
二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度
三、工程承包商管理制度
四、工程監(jiān)理管理制度
五、技術(shù)交底管理制度
六、臨時(shí)水電使用現(xiàn)定
七、工程簽證管理制度
八、工序交接驗(yàn)收制度
九、工地例會(huì)管理制度
十、技術(shù)檔案管理制度
十一、安全文明施工規(guī)定
十二、施工合同管理制度
十三、施工質(zhì)量管理制度
十四、竣工驗(yàn)收管理制度
第二節(jié) 工程施工管理工作流程
一、工程施工過(guò)程管理流程
二、工程進(jìn)度控制管理流程
三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程
四、工程施工技術(shù)管理流程
五、工程技術(shù)驗(yàn)收管理流程
六、工程竣工驗(yàn)收管理流程


第五章 建筑施工企業(yè)材料設(shè)備精細(xì)化管理
第一節(jié) 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)
一、材料設(shè)備采購(gòu)管理制度
二、重要設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)辦法
三、材料設(shè)備運(yùn)輸管理制度
四、材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法
五、企業(yè)工程材料管理制度
六、儀器設(shè)備檔案管理制度
第二節(jié) 材料設(shè)備管理工作流程
一、采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程
二、材料設(shè)備采購(gòu)工作流程
三、材料設(shè)備檢驗(yàn)工作流程


第六章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第一節(jié) 資產(chǎn)的報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)
一、報(bào)酬額
二、報(bào)酬率
三、資產(chǎn)報(bào)酬率的類型
四、風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法
一、降低法
二、回避法
三、分散法
四、轉(zhuǎn)移法
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范
六. 擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
七、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第四節(jié) 建筑施工企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
二、建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
三、建筑施工企業(yè)涉外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、建筑培訓(xùn)、建筑行業(yè)課程、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)重組、建筑施工圖、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、工廠精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》關(guān)鍵詞
財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、房產(chǎn)建筑、

《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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