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陽光心態(tài)與高效執(zhí)行
添加時間:2016-05-18      修改時間: 2016-05-18      課程編號:100182450
《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》課程大綱
課程背景:
新世紀的今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響,也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題,所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二,二而一的事情,業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。


課程收獲:
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響;
3、正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友;
4、建立良好的心態(tài),對自己100%負責(zé)任,對團隊100%負責(zé)任。
5、理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。
6、理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。
7、懂得企業(yè)文化背后的原理,以及從何開始文化建設(shè)。
8、員工與企業(yè)如何共生共榮,如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。


適用對象:企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工


授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等


授課時間:2天,6小時/天


課程大綱:


第一講:積極心態(tài)、陽光人生
1、什么是正確的觀念與積極的心態(tài)?--積極心態(tài)的力量!
2、案例論證:正確的觀念和積極的心態(tài)對人生\工作有什么影響?
3、心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極?
4、消極心態(tài)的形成及危害
5、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來?


第二講: 100%責(zé)任心態(tài)
1、為什么人與人之間會不同?
2、時間模式與思維模式的改變。
3、最重要的思維改變:面對責(zé)任的時候我們的思維模式。
4、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀。
5、100%責(zé)任思維的入口是:我錯了!
6、對錯不重要,重要的是我們得到了,還是失去了。
7、我是一切的根源,我可以改變一切。


第三講:構(gòu)成組織的頂層四要素
1、組織的方向:戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略的核心
2、組織的基礎(chǔ):執(zhí)行
執(zhí)行是團隊所有運行的基礎(chǔ)。
3、組織的進階:領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行只能做到60分,而領(lǐng)導(dǎo)是無限。
4、組織的目標:文化
團隊建設(shè)的最終目的是一個團隊的文化


第四講:影響執(zhí)行的要素一:執(zhí)行的環(huán)境
1、看得見的環(huán)境在影響著我們的執(zhí)行,看不見的環(huán)境更影響著我們的執(zhí)行。
2、案例:紐約地鐵案告訴我們看得見的環(huán)境的重要性。
3、分粥的故事告訴我們,什么樣的機制下就會有什么樣的行為。
4、管理可以改變的是制度,而不是人性,千萬不要用人性對沖制度。


第五講:影響執(zhí)行的要素二:執(zhí)行的意愿
態(tài)度決定一切,執(zhí)行動力的源泉:薪酬績效與即時激勵
1、什么是薪?什么是酬?薪酬的關(guān)聯(lián)與區(qū)別。
2、薪+酬=100。
3、用錢解決不了的問題才是真正的問題。
4、什么是激勵?什么是即時激勵?
5、馬斯洛層次理論在激勵中的運用。
6、激勵的要素。
7、激勵的基本原則。
8、激勵的方法。
9、激勵手冊的制作。


第六講:影響執(zhí)行的要素三:人際溝通
人際溝通力
1.誤解的產(chǎn)生
2.溝通的四個層級
3.14倍定律
4.微表情識別情緒
5.職場溝通三項必備裝備
A.聽懂意思:五大要訣
B.問對問題:五個關(guān)鍵
C.說到點上:三個注意,四大要點
6.贏得合作的溝通技巧


第七講:影響執(zhí)行的要素四:企業(yè)文化
1.什么是企業(yè)文化?
2.企業(yè)文化的作用
3.企業(yè)文化產(chǎn)生的原理。
4.企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ):激勵的不對稱性。
5.企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法。
6.猴子吃香蕉背后的文化產(chǎn)生機制。


第八講:與企業(yè)共榮,個人戰(zhàn)略的制定
1.個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的共生關(guān)系。
2.支撐你曾經(jīng)成功的支點,也是你撬動未來的關(guān)鍵。
3.好漢要提當年勇,找回曾經(jīng)的動力源泉。
4.倒推法分解個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
5.個人目標的確立,與企業(yè)目標的一致性。
6.個人戰(zhàn)略目標模板。



《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》所屬分類
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師胡建華老師簡介
胡建華
胡建華
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
曾任:方中集團 集團副總裁
曾任:杭州正浩專修學(xué)校 校長
13年企業(yè)團隊管理經(jīng)驗
多家大中型企業(yè)咨詢顧問
美的集團、富士智能、蒙牛集團、華潤集團、三星、比亞迪等50多家知名企業(yè)特聘講師
胡建華老師于97年大一時創(chuàng)辦了當?shù)刈畲蟮慕∩碇行,?jīng)營時間六年不到,會員人數(shù)就已經(jīng)近萬,01年畢業(yè)后留校任教并經(jīng)營電腦公司,03年進入正浩專修學(xué)校并于年底成為校長,用三年時間使學(xué)校規(guī)模擴張了9倍,效益增長了15倍。后加入方中集團,5年時間從底層銷售開始歷任經(jīng)理、項目總監(jiān)、分公司總經(jīng)理直至集團副總裁,通過長期實踐,積累了13年的企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟知企業(yè)管理的運作規(guī)律和團隊領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)技巧,在團隊建設(shè)、戰(zhàn)略、運營、高效執(zhí)行領(lǐng)域有著深入研究,并整理出一套企業(yè)團隊管理培訓(xùn)課程體系,其精品課程《MTP卓越中層干部管理提升》、《 打造高效執(zhí)行團隊》、《執(zhí)行力與團隊》為富士智能機電、大地保險、上海柒麟餐飲等企業(yè)連續(xù)返聘課程。胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家,培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上,機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!
精品課程服務(wù)案例:
《MTP卓越中層干部管理提升》、《 打造高效執(zhí)行團隊》、《執(zhí)行力與團隊》
富士智能機電集團 講授《MTP卓越中層干部管理提升》課程共12期
大地保險有限公司 講授《執(zhí)行力與團隊》課程共5期
上海柒麟餐飲集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》課程共6期;戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo)2期
山西卓鋒鈦業(yè)集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》等課程連續(xù)4年每年2期
米易萬民農(nóng)牧集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》等課程連續(xù)4年每年1期;戰(zhàn)略輔導(dǎo)咨詢1期
吉林長春皓月清真集團 講授《執(zhí)行力與團隊》等課程連續(xù)3年每年2期
杭州豪尚豪餐飲連鎖集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》、《執(zhí)行力與團隊》等課程連續(xù)3年每年2期
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