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讓智慧無(wú)處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索
添加時(shí)間:2016-06-02      修改時(shí)間: 2016-06-02      課程編號(hào):100182855
《讓智慧無(wú)處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索》課程大綱

課程背景:
物聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的核心,是與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并齊的核心技術(shù),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)的引爆點(diǎn),新形勢(shì)下,隨著“三網(wǎng)融合”國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn),物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)作為“第三次信息技術(shù)革命”的載體,將改變我們的工作、生活、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)方式,同時(shí)催生大量的創(chuàng)新型企業(yè)。同時(shí),智慧城市也會(huì)讓生活更美好。

課程目標(biāo):
1.全面了解智慧城市行業(yè)趨勢(shì);
2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)智慧城市關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用;
3.分享智慧城市應(yīng)用成功案例;
4.探討智慧城市產(chǎn)品規(guī)劃及進(jìn)入機(jī)會(huì)點(diǎn)

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:
n 希望全面了解智慧城市及發(fā)展趨勢(shì)的政府及企業(yè)相關(guān)人員
n 希望從事物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員以及相關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)人員;


課程大綱:
第一講:是什么——關(guān)于智慧城市的六個(gè)故事
一、觸目驚心的城市事故
1.火災(zāi)爆炸——天津、北京、廣州、青島之痛
2.暴雨內(nèi)澇——半數(shù)中國(guó)城市可看海
3.人群踩踏——上海外灘廣場(chǎng)的35條生命成腳下亡靈
4.恐怖襲擊——全球性恐慌的人為禍害
5.交通事故——道路、高鐵、地鐵事故集合
6.兒童拐賣(mài)——美滿(mǎn)家庭瞬間崩塌的慘劇
7.其他城市事故
8.討論:種種事故拷問(wèn)城市管理能力,人工管理的上限
二、煩人憂(yōu)心的城市病
1.交通擁堵——很多市民的常態(tài)
2.霧霾頻發(fā)——東部城市的惡夢(mèng)
3.人口膨脹——城市規(guī)劃的乏力
4.社區(qū)管理——人員流動(dòng)的無(wú)序
5.其他城市病,向城市管理提出更高要求
三、中國(guó)狂飚——中國(guó)的城市化進(jìn)程
1.建國(guó)后到改革前——重工為綱
2.改革前二十年——外貿(mào)輕工
3.最近十年——基礎(chǔ)設(shè)施
4.未來(lái)發(fā)展情況
四、信息產(chǎn)業(yè)——中國(guó)領(lǐng)先世界
1.十三億人口的天量交易
2.無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
3.高度發(fā)達(dá)的生活應(yīng)用
4.世界互聯(lián)網(wǎng)格局
五、大國(guó)博弈與競(jìng)爭(zhēng)
1.美國(guó)歐洲的城市管理
2.中國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
3.印度、東南亞的追趕戰(zhàn)略

第二講:為什么——智慧城市技術(shù)探析與產(chǎn)業(yè)鏈
一、智慧城市概念與結(jié)構(gòu)
1.概念——IBM智慧地球
2.結(jié)構(gòu)——感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層
3.應(yīng)用——智能電網(wǎng)、智能城管、基礎(chǔ)設(shè)施等
4.基礎(chǔ)技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
5.其他技術(shù)與結(jié)構(gòu)
二、智慧城市典型范例
1.新加坡——智慧國(guó)2015計(jì)劃
2.英國(guó)曼徹斯特——科技城市
3.韓國(guó)松島新城——“來(lái)自星星的城市”
4.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)
5.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)甁頸
6.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市產(chǎn)業(yè)政策
三、建設(shè)智慧城市的原因
1.產(chǎn)業(yè)層
2.管理層
3.服務(wù)層

第三講:怎么辦——“智慧城市”具體應(yīng)用范例
一、歐洲智慧城市概覽
1.小國(guó)大業(yè)——荷蘭阿姆斯特丹
2.諾貝爾獎(jiǎng)——瑞典斯德哥爾摩
3.人均富國(guó)——盧森堡盧森堡市
4.歐洲智慧城市小結(jié)
二、日本智慧城市:北九州、大阪、京都、橫濱
三、美國(guó)、加拿大智慧城市
1.金融中心——大紐約
2.中部中心——迪比克
3.富足之都——多倫多
4.國(guó)外智慧城市小結(jié)
四、中國(guó)智慧城市崛起
1.北京:大氣的大都風(fēng)范
2.上海:洋氣的國(guó)際風(fēng)范
3.廣州:秀氣的嶺南風(fēng)情
4.深圳:銳氣的創(chuàng)新之都
5.寧波:進(jìn)取的商業(yè)港口
6.格爾木:西部省份的亮麗風(fēng)景
7.中國(guó)智慧城市的特色
五、物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市應(yīng)用的項(xiàng)目分析
1.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應(yīng)用:無(wú)線葡萄園
2.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應(yīng)用:數(shù)字醫(yī)療
3.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市引用:個(gè)人保健
4.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應(yīng)用:無(wú)線LED信息發(fā)布
5.物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市應(yīng)用:智能環(huán)!獰煔鈾z測(cè)
6.智能環(huán)!|(zhì)監(jiān)測(cè)
7.智能環(huán)保—集控中心
8.智能農(nóng)業(yè)—蔬菜大棚應(yīng)用
六、智慧城市的發(fā)展趨勢(shì)
1.網(wǎng)絡(luò)從虛擬走向現(xiàn)實(shí),從局域走向泛在
2.智慧城市將信息化過(guò)渡到智能化
3.智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的是應(yīng)用牽引
4.智慧城市帶來(lái)信息技術(shù)的第三次革命
5.智慧城市運(yùn)營(yíng)商與RFID發(fā)展空間很大
6.智慧城市與移動(dòng)趨勢(shì)融合
7.運(yùn)營(yíng)上正在引導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)

《讓智慧無(wú)處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索》課程目的
l 深入淺出介紹物聯(lián)網(wǎng)的框架技術(shù)與及其應(yīng)用;
l 緊緊抓住物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)聯(lián)系緊密;
l 充分利用研發(fā)中心的研究成果,技術(shù)前瞻性較高;
l 課程資料豐富,學(xué)習(xí)者可以重現(xiàn)課程環(huán)境
l 案例充實(shí),充分了解應(yīng)用前景;
l 清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式
l 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)
l 講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

《讓智慧無(wú)處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索》所屬分類(lèi)
特色課程
《讓智慧無(wú)處不在 —— “智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃碩老師簡(jiǎn)介
黃碩
黃碩
實(shí)戰(zhàn)危機(jī)管理專(zhuān)家
中山大學(xué)客座講師
中山大學(xué)工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
曾獲集團(tuán)演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
黃老師專(zhuān)注于對(duì)危機(jī)管理的研究,以及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足,形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專(zhuān)員做到集團(tuán)主任,10年來(lái)的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件和突發(fā)事件應(yīng)急處理等重大事件,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。黃老師10年里對(duì)危機(jī)管理的研究和實(shí)踐,及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足,形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。黃老師最擅長(zhǎng)講授危機(jī)管理及媒體溝通方面的專(zhuān)業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶(hù)和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的危機(jī)問(wèn)題,黃碩老師認(rèn)為,危機(jī)公關(guān)的核心是溝通與傳播,危機(jī)管理的最高境界是危機(jī)預(yù)防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授《企業(yè)危機(jī)管理》課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程:
01-企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)
02-新媒體下的危機(jī)公關(guān)
03-企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理
05-網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對(duì)新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應(yīng)急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對(duì)于學(xué)員的針對(duì)性,課前對(duì)客戶(hù)公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點(diǎn)新穎、富有哲理、語(yǔ)言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效的助推器!

服務(wù)客戶(hù):
中山大學(xué)、可口可樂(lè)、中國(guó)電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞集團(tuán),順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、廣州郵政、中國(guó)國(guó)際航空公司、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國(guó)土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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