《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》課程大綱
課程背景：
面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來，作為國企的高層管理者：
你是不是弄不明白最近的時事熱點？
你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心？
你的企業(yè)是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風險？！
您是不是想方設(shè)法進行政治學習卻無從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒有學習的途徑？
如何讓您的團隊能夠順利了解《國企改革的指導意見》？
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您在短時間內(nèi)理解所有復(fù)雜概念，了解全球各行業(yè)競爭趨勢，提升競爭力，在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石，應(yīng)對自如。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層骨干
授課方式：1、主題講授，2、視頻欣賞，3、現(xiàn)場演練，4、案例研討

課程大綱：
第一講：是什么——五中全會前讓人看不懂的時事熱點
一、中國經(jīng)濟增長速度之辯？
1.2015年前兩季度增速，是新常態(tài)還是新蕭條？
2.中國各地出現(xiàn)的鬼城，房地產(chǎn)崩盤在即？
3.A股大牛市與大調(diào)整，有何戰(zhàn)略背景？
4.中國遭遇各國抗議，外貿(mào)以及人民幣國際化進程是否受挫？
5.討論：這些對企業(yè)意味著什么？
二、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1.十萬盧布：公平背后的付之東流
2.休克療法：只見休克不見療法
3.寡頭干政：大國總理隨心換
4.慘烈衰落：過激式國企改革的后果
5.鐵腕治俄：聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6.油氣貨幣：北極熊二次發(fā)威
7.討論：蘇聯(lián)到俄國斯對的中國國企改革的啟發(fā)
三、朱氏國企改革與下崗職工
1.從頭再來：下崗二字的千般無奈
2.抓大放小：產(chǎn)業(yè)分野朱式布局
3.聯(lián)產(chǎn)承包：由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國企承包
4.遼寧標本：地方財政不可承受之長痛短痛
5.社保覆蓋：國家利益與個人權(quán)益如何兼顧
四、巨型國企的縱橫天下
1.工商銀行：宇宙第一大銀行
2.中鋁中油：非洲拉美抄底布局
3.中國鐵路：火中取栗博弈高手
4.中國商飛：航空新秀閃亮登場
5.中遠集團：再下西洋購港掘金
6.兵工兵裝：從落后挨打到第一集團
7.中煙集團：大煙槍養(yǎng)活了大鋼槍
8.討論：我們的國企實力如何
五、我們的“新常態(tài)”與國企的關(guān)系
1.從經(jīng)濟周期來分析新常態(tài)與國企
2.投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)與國企
3.從中國實情研判新常態(tài)與國企
4.十八屆五中全會戰(zhàn)略目標解讀：全面建成小康社會與國企關(guān)系

第二講：為什么——中國國企的歷史與現(xiàn)狀
一、歷朝歷代的國企地位
1.古代專營：從山丹馬到鹽鐵論
2.洋務(wù)運動：師夷長技以自強
3.計劃經(jīng)濟：共和國長子的步履蹣跚
4.大三線：終身奉獻的虛驚一場
二、改革開放以來的國企命運
1.沒有規(guī)則——鄧小平時代的開放搞活
2.抓大放小——朱镕基時代的強力轉(zhuǎn)型
3.融入世界——胡錦濤時代的縱橫捭闔
4.大國新夢——習近平時代的遠交近攻
三、現(xiàn)在需要解決的關(guān)鍵
1.大而不強：中國制造的喜與憂
2.經(jīng)濟驅(qū)動：投資依賴癥何時休
3.政企不分：裁判還是運動員
4.分配問題：薪酬績效誰說了算
5.社會責任：是否該由國企背負
6.其他討論：中國國企何處去

第三講：怎么辦——國企改革指導意見解讀
一、文件解讀
1.《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》公布
2.突破領(lǐng)域：國企分類、國資管理、黨的領(lǐng)導方式……
二、看方向：改革目標與方向
1.底線：基本經(jīng)濟制度和市場經(jīng)濟方向
2.三步：做強、做優(yōu)、做大
3.四力：活力、控制力、影響力、抗風險能力
三、看類別：國企改革分類
1.商業(yè)性國企：鷹擊長空
2.公益性國企：爐火正紅
3.自然壟斷性國企：林木青蔥
四、看來錢：國有資本管理體制
1.國有資本與民營資本博弈
2.國有資本控股比例與控制力
3.國有資本與社會責任的關(guān)系
五、看管事：國企公司治理與激勵
1.董事會制度與黨組織的尷尬
2.上下級公司的關(guān)系協(xié)調(diào)
3.高管持股與員工持股
六、看四周：地方國企改革問題
1.地方財政收入與國家利益切分
2.地方債風險與地方政府投資問題
3.地方融資平臺問題
4.地方財稅體系問題

第四講：寫在最后——《國企改革指導意見》總結(jié)
一、“首席未來官”解析
1.競爭力來源于現(xiàn)在對未來的把握
2.讓未來清晰可見的具體步驟
二、態(tài)度之謹慎
1.中國國企的幾次重大歷史性機遇
2.因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3.宜獨則獨，宜控則控，宜參則參
4.不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時間表
5.成熟一個推進一個
三、態(tài)度之大膽
1.大力推動國企上市
2.資產(chǎn)證券未來提速展望
四、寫在最后

《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》課程目的
l 樹立學習意識、危機意識、宏觀意識，學會將諸多事件結(jié)合分析；
l 牢記中國經(jīng)濟新常態(tài)的前世今生，了解中國國企的現(xiàn)狀與發(fā)展史；
l 熟悉全球各國國企的競爭狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征；
l 學會把握時代發(fā)展的方向，并在實際工作中加以體會；
l 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》所屬分類
特色課程

《誰說大象不能跳舞——國企改革解讀》所屬專題
企業(yè)財務(wù)報表的解讀與分析培訓、

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