培訓目標：

培訓目標：

目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應鏈的不確定性的影響，部分芯片及關鍵物料供應不正常、采購周期長；新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快，客戶遍布全球，銷售預測不準，非標產品需求迅速增...

培訓目標：

掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率如...

培訓目標：

目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應鏈的不確定性的影響，部分芯片及關鍵物料供應不正常、采購周期長；新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快，客戶遍布全球，銷售預測不準，非標產品需求迅速增...

培訓目標：

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工...

培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

1. 了解業(yè)界產品研發(fā)質量管理的最佳模式與實踐2. 了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質量管理組織的架構、職責定位4. 掌握結構化的產品開發(fā)流程體系、層次間的接口關系5. 掌握產...

培訓目標：

培訓目標：

 讓學員能認清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力 讓學員學會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領導力 讓學員掌握高情商和非暴力溝通的技...

培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

1. 應用組織分析、崗位分析、角色定位等方法和工具，幫助管理者明確自己的角色，清晰自己的管理價值，以便進行有效的角色管理，推動管理工作的開展；2. 應用確定目標的工具、關鍵目標評判標準、目標分解的...

培訓目標：

理解管理者選人的素質模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領導風范打造理解和掌握如何管理和經營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結構，做到團隊內部結構平衡理解和掌握...

培訓目標：

培訓目標：

【課程收益】建立戰(zhàn)略思維和業(yè)務思維，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系明確戰(zhàn)略發(fā)展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業(yè)務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰(zhàn)略中的重要性系統(tǒng)學習戰(zhàn)略型...

培訓目標：

企業(yè)收益：1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通 ，達 致團隊高效協(xié)作 ，有效提升工作效率；2、組織領導者更有效傳達工作指令 ，幫助組織成 員強化組織績效。崗位收益：1、深入認識九型人格心理學不同...

培訓目標：

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？

培訓目標：

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、 掌握現(xiàn)場質量管理的基本知識和技能...

培訓目標：

Ø 商務人員必備的法律工具 Ø 如何有效進行合同管理Ø 合同管理的流程與重要性Ø 合同陷阱的識別與風險的防范Ø 商務合同糾紛的處理與對應Ø 常見商務合同的合同管理的難點及重點...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1.提升管理效能：加速新晉經理角色適應2.優(yōu)化決策流程：提高決策科學性，減少內耗3.增強團隊凝聚力：構建團結工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4.培養(yǎng)領導力：培養(yǎng)新晉經理在多變環(huán)境中的...

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