培訓目標：

理解管理者選人的素質(zhì)模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領(lǐng)導風范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結(jié)構(gòu)，做到團隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)平衡理解和掌握...

培訓目標：

課程收益：了解什么是教練技術(shù)與談判意義掌握學會如何準備談判掌握教練技術(shù)在談判中的應用

培訓目標：

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培訓目標：

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財務管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購及融資等各項金融資本運作中的的套路和陷阱，提前部署規(guī)避�！緧�...

培訓目標：

1. 掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握其質(zhì)量能力；2. 介紹不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應用；能有效預防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意...

培訓目標：

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培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

培訓目標：

掌握顧問式銷售的精髓和技巧學會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

培訓目標：

培訓目標：

● 清認知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價值● 準定位：厘清用人部門、HR相關(guān)職責，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實現(xiàn)...

培訓目標：

● 有效組織工作匯報素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務決策依據(jù)�！� 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧，建立良好的工作關(guān)系，提高...

培訓目標：

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過程中不規(guī)范的操作對機關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價...