培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

培訓目標：

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5.掌握研發(fā)項目的市場需求管理，進行需求收集、分析...

培訓目標：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系，設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標準，提升本公司整體服務(wù)質(zhì)量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓目標：

培訓目標：

【課程收益】通過"四維提效體系"重構(gòu)組織敏捷新質(zhì)DNA：【定責】戰(zhàn)略垂直責任體系構(gòu)建：通過戰(zhàn)略解碼明確一級部門核心職能，建立業(yè)務(wù)-職能-崗位三級傳導(dǎo)路徑，界定二級部門職能邊界與協(xié)同關(guān)系，運...

培訓目標：

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化，復(fù)雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

課程目標：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟

培訓目標：

Ø 了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Ø 了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報價的Ø 大致了解競標的原理和類型Ø 了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具Ø 了解談判的要點：目標，成交范...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：