培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響，部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購周期長(zhǎng)；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，客戶遍布全球，銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響，部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購周期長(zhǎng)；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，客戶遍布全球，銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握市場(chǎng)細(xì)分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實(shí)需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

想事更透徹——簡(jiǎn)單問題不復(fù)雜化，復(fù)雜問題抓住要害！說話更清晰——重點(diǎn)突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項(xiàng)目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報(bào)告、文章，都變成精...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系5. 掌握產(chǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 讓學(xué)員能認(rèn)清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力 讓學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 讓學(xué)員掌握高情商和非暴力溝通的技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力;3、了解項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具;4、能夠分析項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 應(yīng)用組織分析、崗位分析、角色定位等方法和工具，幫助管理者明確自己的角色，清晰自己的管理價(jià)值，以便進(jìn)行有效的角色管理，推動(dòng)管理工作的開展；2. 應(yīng)用確定目標(biāo)的工具、關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)分解的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解管理者選人的素質(zhì)模型及管理者角色認(rèn)知理解和掌握管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營(yíng)管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識(shí)別人才、理順團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)，做到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)平衡理解和掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程收益】建立戰(zhàn)略思維和業(yè)務(wù)思維，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系明確戰(zhàn)略發(fā)展所需的人才標(biāo)準(zhǔn)和人才管理需求提升高管和業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才的投入和推動(dòng)力理解組織文化在人才戰(zhàn)略中的重要性系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略型...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1、促進(jìn)不同部門、上下級(jí)同事之間和諧溝通 ，達(dá) 致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作 ，有效提升工作效率；2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令 ，幫助組織成 員強(qiáng)化組織績(jī)效。崗位收益：1、深入認(rèn)識(shí)九型人格心理學(xué)不同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 一個(gè)中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、 掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 商務(wù)人員必備的法律工具 Ø 如何有效進(jìn)行合同管理Ø 合同管理的流程與重要性Ø 合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范Ø 商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)Ø 常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1.提升管理效能：加速新晉經(jīng)理角色適應(yīng)2.優(yōu)化決策流程：提高決策科學(xué)性，減少內(nèi)耗3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：構(gòu)建團(tuán)結(jié)工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)新晉經(jīng)理在多變環(huán)境中的...

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