培訓目標：

了解國際項目管理的基礎理論知識掌握利用Project軟件進行進度計劃、資源計劃、成本計劃等項目計劃的編制能力和技巧；掌握任務分解（WBS)的規(guī)范原則和技巧；掌握項目計劃模版的編制方法和原則技巧；掌握利用...

培訓目標：

培訓目標：

1、 提高項目工作負責人應用項目管理的自覺性；掌握項目管理的管理框架和思路。2、學會合理編制系統(tǒng)化的房地產項目計劃或項目局部工作計劃，清晰、完備、準確地界定自己的工作范圍，學會使用項目工作分解W...

培訓目標：

1、提高管理效率：通過應用學習，掌握項目管理的實踐和應用，優(yōu)化企業(yè)項目管理流程。2、工程計劃的編制：學會合理編制系統(tǒng)化的工程項目計劃或項目局部工作計劃，清晰、完備、準確地界定自己的工作范圍，學...

培訓目標：

通過授課老師的現(xiàn)場講解和Project軟件的應用演練，進一步理解項目管理的知識，提升學員的實際項目的操作能力，通過學習將得到以下的知識和實踐：1. 項目管理的基本知識，項目管理的發(fā)展及本行業(yè)的項目管理...

培訓目標：

培訓目標：

通過培訓，項目成員應該可以完成以下的內容：工作范圍定義和分解、項目時間計劃、項目費用計劃、項目質量保證計劃、項目人力資源分配計劃、項目風險計劃、項目采購計劃、項目的執(zhí)行更新，對于PMO項目管理團...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

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培訓目標：

使學員掌握MS Project2007的基本操作技術，并能夠應用該軟件進行項目管理，有效地提升學員的項目管理工作效率和效力。

培訓目標：

如何有效改善項目進度管理 如何提升項目時間管理能力 通過對Project的熟練運用，提升項目管理的效率

培訓目標：

 了解軟件項目管理的基本思想、過程、方法和工具等；  掌握MS Project的常用功能，比如資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項目中心、狀態(tài)報告、項目變更、文檔管理等功能；  掌握...

培訓目標：

提高學員Project工具軟件的使用水平，方便項目管理工作的展開。 讓學員比較全面的了解Project Server的功能，了解如何使用他協(xié)同團隊工作。

培訓目標：

科學的選擇決策和實施管理是項目成功的"兩翼"，而相當數(shù)量的項目在決策時已經注定失敗或隱含高度風險。這主要是由于企業(yè)在投資決策方面的知識、人才、管理基礎比企業(yè)經營管理的其他方面薄弱的多；投資決策...

培訓目標：

提高學員Project工具軟件的使用水平，方便項目管理工作的展開。 讓學員比較全面的了解Project Server的功能，了解如何使用他協(xié)同團隊工作。

培訓目標：

科學的選擇決策和實施管理是項目成功的"兩翼"，而相當數(shù)量的項目在決策時已經注定失敗或隱含高度風險。這主要是由于企業(yè)在投資決策方面的知識、人才、管理基礎比企業(yè)經營管理的其他方面薄弱的多；投資決策...