培訓目標：

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理解管理者選人的素質(zhì)模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領(lǐng)導風范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結(jié)構(gòu)，做到團隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)平衡理解和掌握...

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● 清認知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價值● 準定位：厘清用人部門、HR相關(guān)職責，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實現(xiàn)...

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想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

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● 有效組織工作匯報素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)�！� 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧，建立良好的工作關(guān)系，提高...

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課程收益理解與運用談判的專業(yè)術(shù)語掌握采購談判七大要領(lǐng)與談判準備的六個步驟掌握采購談判開場、中場、收場三個階段的談判技巧與工具

培訓目標：

本課程是王國超老師全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)案例結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧。讓越來越多的企...

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課程收益：1) 學習掌握AI+時代企業(yè)的公司治理的真諦，啟發(fā)引領(lǐng)學員正確認識企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程的風險預防與管控的意義，樹立科學審計有效發(fā)現(xiàn)風險、預防風險的理念，構(gòu)建科學預防與管控風險的思維和專業(yè)共...

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