培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

一個(gè)企業(yè)從哪里著手、如何提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何卓有成效地開展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。通過公司戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，企業(yè)將清晰地了解所處的外部環(huán)境和內(nèi)部資源，對(duì)自己的現(xiàn)狀、未來...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在問題解決和決策中，形成更有效及更高質(zhì)量的解決方案與決策 了解有效的問題解決流程 提升學(xué)院?jiǎn)栴}解決與決策的能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解薪酬管理的基本理論以及主要策略； 企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用； 薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì)； 通過人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解，以便在實(shí)踐工作中自覺的運(yùn)用人力資源...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一，掌握人力資源主管和其他部門主管如何進(jìn)行人力資源配合的技能 通過選，育，用，留、辭五個(gè)方面學(xué)習(xí)掌握人力資源主管的基本工作技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

從營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)與任務(wù)入手，使?fàn)I銷經(jīng)理明確的定位自己在企業(yè)中承擔(dān)的職務(wù)。完整的介紹優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理必備的內(nèi)在精神、態(tài)度與外顯的技能和形象。課堂中提供各種實(shí)用管理工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，并且采用各種案例...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)，讓部門經(jīng)理：了解管理過程中隱藏的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，掌握預(yù)防勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、證據(jù)意識(shí)，提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平！

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應(yīng)該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等，都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時(shí)間，有效的爭(zhēng)取自己的機(jī)會(huì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹立主動(dòng)管理意識(shí)、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力，提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長(zhǎng)過程中，規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理人員需求越來越多。管理人員除了部分從外部招聘之外，...