培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的科學(xué)方法； 掌握如何使員工自愿主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法； 掌握培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與效果評(píng)估的方法和技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，了解人際溝通的心理學(xué)原理，學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求，提高理解和反饋的能力，掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式，熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．建立正確的時(shí)間管理理念； 2．掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧，提高時(shí)間管理技能； 3．減少工作中的時(shí)間浪費(fèi)，提升工作效率； 4．明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提升自我管理能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理的本質(zhì)是：如何讓部屬做對、做好事情，就必然會(huì)牽涉到一個(gè)關(guān)鍵問題-授權(quán)！有效授權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)理人提出的必備要求。 通過本課程的學(xué)習(xí)使管理者清楚在授權(quán)前應(yīng)做好怎樣的授權(quán)準(zhǔn)備，授權(quán)中應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn)，學(xué)習(xí)激勵(lì)需求的診斷方法，掌握各種有效激勵(lì)理論的操作方式與技巧，熟悉激勵(lì)機(jī)制建立的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，從而提升企業(yè)整體績效，提高競爭力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

增強(qiáng)學(xué)員(主管)對部屬培育的正確認(rèn)知； 學(xué)習(xí)有效教導(dǎo)及指導(dǎo)部屬的原則和技巧； 促進(jìn)公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣； 使組織內(nèi)的OJT（崗位培訓(xùn)）能有效落實(shí)，以提升部屬工作績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過角色認(rèn)知來進(jìn)行集體決策的工作方法，并懂得如何通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個(gè)模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效管理！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效提升。 本課程是講師多年人力資源管理咨詢項(xiàng)目成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)者懂得如何從不同方面提升員工的執(zhí)行力，并能夠達(dá)到學(xué)以致用的目的。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．熟悉目標(biāo)管理理論及工作流程； 2．掌握制訂理想目標(biāo)管理的技巧； 3．掌握評(píng)估與修正目標(biāo)的方法； 4．選擇和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理模式。

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)活動(dòng)最根本的是人的活動(dòng)；企業(yè)管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是責(zé)任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容，最終都必將歸結(jié)為責(zé)任；責(zé)任管理在企業(yè)管理中無處不在，無時(shí)不在。 企業(yè)管理必須以責(zé)任管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使參加培訓(xùn)者能夠根據(jù)所學(xué)，在實(shí)際工作中能夠獨(dú)立開展崗位分析工作并編寫出崗位說明書。

培訓(xùn)目標(biāo)：

組織架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現(xiàn)，科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保高效管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)有序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。 通過本次課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、流程及方法，學(xué)會(huì)能夠根據(jù)企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)面試問題； 掌握通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式為企業(yè)選拔適合的人才。

培訓(xùn)目標(biāo)：

招聘是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的整體成敗。 通過本課程您將收獲： 掌握招聘活動(dòng)的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法；掌握培訓(xùn)需求分析和效果評(píng)估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、課程實(shí)施計(jì)劃制定的步驟和操作方法；提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解培訓(xùn)師的角色和必備能力； 2、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)及授課技巧； 3、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧； 4、掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程，并能夠根據(jù)所學(xué)按步驟開發(fā)課程；