培訓目標：

1、幫助學員用經(jīng)營管理的系統(tǒng)整體觀重新認識自己的經(jīng)營管理工作。 2、課后學員能對自己企業(yè)經(jīng)營管理的有效性做出評價。 3、幫助學員為優(yōu)化自己企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)找到理論支持。 4、學習對經(jīng)營管理系統(tǒng)...

培訓目標：

1、了解以勝任能力為基礎(chǔ)構(gòu)建績效管理系統(tǒng)所帶給企業(yè)、管理者和員工個人的好處。 2、學習如何通過一年一度的“紙上練兵”(年度經(jīng)營計劃編制)過程,來規(guī)劃處企業(yè)的年度目標和各部門的月度目標，使企業(yè)“贏”...

培訓目標：

企業(yè)收益：打造具備強烈目標和結(jié)果管理意識的中層干部團隊。 學員收益：強化目標和計劃管理意識，提升管理成效和團隊業(yè)績。

培訓目標：

企業(yè)收益：打造企業(yè)優(yōu)秀的內(nèi)訓師隊伍，提升內(nèi)訓師的良好講師素養(yǎng)。 學員收益：系統(tǒng)性的掌握培訓的技巧和授課要點，使培訓成為有效的管理手段之一。

培訓目標：

企業(yè)收益：使企業(yè)團隊及各小團隊之間的溝通通暢，提升團隊管理一致性和團隊協(xié)調(diào)性。 學員收益：掌握一整套進行團隊溝通的方法和技能，使團隊溝通使協(xié)調(diào)、融合、通暢。

培訓目標：

企業(yè)收益：提升中層干部團隊的問題解決能力，確保團隊業(yè)績的有效達成。 學員收益：能更系統(tǒng)性的解決管理中遇到的各類問題。

培訓目標：

企業(yè)收益：打造具備強烈管理意識和核心管理技能的中層干部團隊。 學員收益：系統(tǒng)性的掌握核心管理技能，提升管理意識，使管理工作更如魚得水。

培訓目標：

企業(yè)收益：提升中層干部團隊的問題解決能力，確保團隊業(yè)績的有效達成。 學員收益：能更系統(tǒng)性的解決管理中遇到的各類問題。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

習慣在無形中影響著我們的一舉一動，不知不覺中左右著我們的行為，影響了我們的結(jié)果。好的習慣將幫助我們更快的成功，而一個壞習慣就足以把我們?nèi)�部的努力付諸東流。一名優(yōu)秀的職業(yè)人必須養(yǎng)成良好的職業(yè)習...

培訓目標：

中、基層工作人員是每個企業(yè)的基石與主干，如何讓員工端正自己的工作態(tài)度，樹立以企業(yè)為家的正確意識，繼而形成高效的執(zhí)行力，是每個企業(yè)最為關(guān)心的問題。本課程專門針對企業(yè)中基層工作人員設(shè)計，旨在幫助...

培訓目標：

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江�！薄疤煜麓笫�，必做于細”“千里之堤，潰于蟻穴”。事實上，不管是在工作中，還是生活中，大量的工作都是瑣碎、繁雜、平凡、細小事務(wù)的重復，這些事做成了、做好...

培訓目標：

世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。一個人的成功85%取決于他積極地態(tài)度，而只有15%取決于他的智力和所知道的事實和數(shù)字。那么對于一個企業(yè)來說，邁向巔峰的關(guān)鍵又是什么呢？如果公司內(nèi)部員工抱怨連...

培訓目標：

當“能力壓倒一切”的呼聲喊破喉嚨的同時，每個企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了“能者不勞”、“恃才放蕩”、“頻繁跳槽”的現(xiàn)象。能力是否能夠壓倒一切，企業(yè)到底需要的是員工最寶貴的是什么，企業(yè)的生存與發(fā)展到底與什...

培訓目標：

 使學員了解問題分析與對策的流程  學習運用集體決策來解決問題  學習應(yīng)用解決問題的常用工具

培訓目標：

 使學員掌握提升個人執(zhí)行力的方法  增加團隊的執(zhí)行力  克服阻擋執(zhí)行力的障礙

培訓目標：

 協(xié)助學員學會控制投資風險，不會遇到重大虧損  協(xié)助學員掌握投資正確心態(tài)  協(xié)助學員掌握資金成長秘訣

培訓目標：

 學會增加團隊凝聚力  學習企業(yè)管理的理論知識與實務(wù)技巧  掌握管理團隊所具備的心態(tài)與技巧