|
| 首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
 |
該課程從分析品質形成的過程入手，提出了若干實戰(zhàn)性的管理手段，力圖做到立竿見影，對其他質量管理方法進行有效補充： 讓學員重新認識質量形成的過程，了解現(xiàn)行常見質量管理的薄弱點； ...
■全面掌握品牌規(guī)劃的科學手段 ■把握提煉品牌定位的核心要素 ■了解高效建立品牌識別的方法 ■學會低成本品牌推廣的技巧 ■梳理營銷和品牌的內在關系 ■掌握品牌延伸與銷售業(yè)績提升的互動策略 ■解...
企業(yè)管理的最大黑洞是沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的“關鍵”。 有關調查表明：成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。如何提升執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領導者面臨的一項極其重要的任務。本課程...
企業(yè)的組織結構就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。本課程重點講授了中層管理者必備的技能與工作技巧，旨在培養(yǎng)能夠分享企業(yè)經營理念，帶領下屬實現(xiàn)企業(yè)遠景目標的高...
我們在追求高效團隊的時候，是否靜下心來思考過——什么樣的團隊才是高效團隊？我們的團隊之所以還不夠“高效”，短板在哪里？哪些短板直接影響了團隊協(xié)作？哪些短板的改進可以提高團隊工作效率？如何制定...
1. 正確認識電子商務與信息化管理概念; 2. 懂得如何開展和管理電子商務與信息化管理; 3. 認清電子商務與信息化管理的主要機會、限制因素及可能帶來的問題和風險; 4. 培養(yǎng)從策略的高度思考電子商務與信息...
讓企業(yè)老板和高管理解在電子商務戰(zhàn)略開展過程當中如何規(guī)避浪費和管理IT投資 讓企業(yè)老板和高管了解當今電子商務格局和未來發(fā)展方向 明確電子商務戰(zhàn)略實施的目標和步驟 對互聯(lián)網企業(yè)的投資判斷要點
引導企業(yè)決策者正確地理解電子商務，指明本企業(yè)發(fā)展電子商務的方向 為企業(yè)選擇如何建設本企業(yè)的電子商務提供啟示 為企業(yè)決策者解讀其他企業(yè)在電子商務中的誤區(qū)，避免決策錯誤
推動企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經營目標的實現(xiàn)； 實現(xiàn)企業(yè)運營流程關鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點的價值增值； 逐層分解企業(yè)戰(zhàn)略目標，轉化為員工日常執(zhí)行； 將企業(yè)經營壓力逐層傳遞到基...
保證企業(yè)的薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優(yōu)秀人才； 對員工的貢獻給予相應的回報，激勵保留員工； 通過薪酬機制，將短、中、長期經濟利益結合，促進公司與員工結成利益...
增強企業(yè)的凝聚力和活力； 增強團隊協(xié)作意識和創(chuàng)新意識； 發(fā)揮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內驅動力作用； 營造和諧、共識、高效的組織氛圍。
提高員工的知識、技能以符合當前和未來崗位的要求； 改變員工的態(tài)度和信念，使其價值觀與公司企業(yè)文化相融合； 滿足員工職業(yè)發(fā)展的需要； 塑造學習型組織，實現(xiàn)公...
| 關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
|
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 1767.9 毫秒  粵公網安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |
020-29042042
