培訓目標：

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培訓目標：

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，集合大家的智慧、凝聚大家的力量，以專業(yè)服務組織的形式，有計劃的和系統(tǒng)的整合財政和金融資源、工業(yè)和城市資源、公司和社會資源，達到政府引導、農(nóng)民參與、農(nóng)民建設

培訓目標：

打開建設新農(nóng)村的思路、掌握80：20分析工具、形成新農(nóng)村建設的價值觀和方法論

培訓目標：

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培訓目標：

所謂“五行管理”，就是分析和平衡關系企業(yè)生存的五個方面：核心競爭力（金）、學習成長力（木）、駕馭變化力（水）、價值提升力（火）和資源整合力（土）。這五種力量的相生相克、相互平衡，正好概括了當...

培訓目標：

“生命型企業(yè)”是繼“學習型組織”與“發(fā)展型組織”之后的一個管理新理念，融合了管理學理論發(fā)展的最新成果，是適合中國國情的、中國化的企業(yè)管理理論。本課程將以視“企業(yè)”為“生命體”的類比思維，充分...

培訓目標：

通過對團隊銷售方法和一系列 團隊管理工具的介紹，提高基層管理者 的專業(yè)素養(yǎng)和相關技能

培訓目標：

通過本課程全面提升銷售和客服 人員的專業(yè)素質和銷售技巧, 進而提高團隊的 銷售效率

培訓目標：

沒有勇猛善戰(zhàn)的營銷團隊，企業(yè)如同抱著金礦受苦，坐視財富流失 本課程不僅提升營銷能力，更是勇奪市場，智奪訂單實戰(zhàn)操作方案

培訓目標：

1、了解銷售呈現(xiàn)的定義及重要性 2、掌握銷售呈現(xiàn)的一般規(guī)律及技巧 3、如何運用銷售呈現(xiàn)技巧。

培訓目標：

1) 提升會議的組織技巧 2) 提升銷售會議效率 3) 掌握各種銷售會議的基本模式

培訓目標：

1、了解日常管理的定義和意義； 2、了解工作站的定義，設立的目的和意義； 3、掌握工作站日常管理的內(nèi)容和方法；

培訓目標：

1、了解覆蓋率的概念和意義 1、 掌握維持覆蓋率的方法 2、 知道如何進行鋪貨

培訓目標：

1、了解銷售面談的定義、重要性及階段 2、掌握銷售面談的步驟及要素 3、掌握銷售面談的注意事項及如何與客戶交流 4、掌握客戶交流的禮儀與技巧

培訓目標：

1、了解銷售拜訪的定義、目的、作用與意義 2、掌握銷售拜訪需要的工具 3、掌握分類客戶實行拜訪八步驟的工作內(nèi)容和技巧

培訓目標：

1、掌握產(chǎn)品陳列的原則； 2、了解終端生動化的概念、目的與意義； 3、掌握產(chǎn)品生動化的標準； 4、掌握生動化陳列的方法。

培訓目標：

1） 知道深度分銷的概念和意義 2） 掌握如何開展深度分銷工作