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² 領悟網(wǎng)格化管理的核心要義,將網(wǎng)格化管理理念運用到組織管理模式中² 掌握網(wǎng)格化劃分精髓和關鍵點,指導目前市場網(wǎng)格化實施² 掌握網(wǎng)格化管理各方面實施核心要點,優(yōu)化目前市場管理模式
² 掌握員工管理與團隊建設的技巧² 提升營業(yè)廳從業(yè)人員的服務營銷及管理能力² 管理工具的導入和學習,實現(xiàn)店長的快速復制² 掌握營業(yè)廳服務控制的要點² 掌握店面現(xiàn)場管理點控制&su...
² 提高銷售經(jīng)理的渠道業(yè)務推動能力² 提升銷售經(jīng)理各項業(yè)務指導能力² 掌握移動產(chǎn)品營銷的話術與技巧² 深入了解移動產(chǎn)品的各項賣點² 掌握渠道異議處理的系列技巧² 掌控客戶的...
² 掌握員工管理與團隊建設的技巧² 提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部管理人員的服務營銷及管理能力² 管理工具的導入和學習,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任管理思路和管理能力的快速復制² 掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部服務營銷控...
² 掌握集團客戶調(diào)查方法和信息分析方法,提升集團客戶行業(yè)信息能力,通過深挖集團信息,提升集團信息;² 通過集團現(xiàn)場營銷流程講解,掌握集團現(xiàn)場營銷實施的方法和技巧,提升集團現(xiàn)場營銷效能。
了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉專業(yè)管理知識,提升市場與服務管理能力、問題分析與解決能力。走出去——跨出地域邊界,走出思維禁錮,在移動互聯(lián)網(wǎng)的叢林中舞蹈;請進來——既學習移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前...
² 站在管理角度,深入解讀“服營協(xié)同”,從“服營協(xié)同”管理“理念點”、“智慧點”、“意義點”和“落地點”,整體把握“服營協(xié)同管理”;² 立足服營協(xié)同管理實施:從服營協(xié)同氛圍塑造管理、品...
² 了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營銷策略,將數(shù)據(jù)業(yè)務賣點轉(zhuǎn)化為終端“功能”,通過體驗引導,提升終端吸引力,實現(xiàn)終端拉業(yè)務的營銷模式² 了解賣場營銷的關鍵要素、客戶感知關鍵點以及終端賣場營...
² 深度認識班組長在組織和環(huán)境中的角色定位、崗位職責² 實現(xiàn)班組長管理素養(yǎng)及管理技巧的顯著提升² 從自我管理出發(fā),提升班組執(zhí)行效率,打造高效能班組² 創(chuàng)新思維訓練,搭建創(chuàng)新組織平...
² 聚類市場智慧營銷——細分聚類集團市場和市場分析;² 聚類市場智慧營銷——針對不同聚類市場客戶的銷售組織與服務方案;² 聚類市場智慧促銷——掌握各種“標桿-推廣”為理念的營銷模式和...
1、 了解中層執(zhí)行中的常見錯誤2、 明確在執(zhí)行中自己的角色3、 掌握有執(zhí)行前某準備的工作方法4、 掌握執(zhí)行中控制的流程和方法5、 掌握執(zhí)行后如何進行總結提升
1、 了解執(zhí)行力核心三要素2、 知道執(zhí)行力的障礙在何處3、 掌握提升執(zhí)行力問題分析解決能力4、 掌握執(zhí)行過程中的請示報告方法5、 提升學員總結經(jīng)驗的能力
通過本課程的學習,使學生系統(tǒng)地掌握管理心理學的理論基礎知識,能夠運用所學理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為,培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關系的能力,同時具有良好的心理素質(zhì),逐步提高運用管理心理...
(一)挖掘跨部門溝通中的常見問題;(二)掌握跨部門溝通的解決方法;(三)減少沖突,增強跨部門間的溝通與協(xié)調(diào);(四)打開溝通通路,提高溝通效果;(五)了解成功企業(yè)溝通體系搭建模式;(六)提升跨...
1、 對執(zhí)行力有正確認識2、 知道企業(yè)對于人才的衡量標準3、 知道執(zhí)行力對于自身的重要性4、 樹立正確的執(zhí)行意識5、 樹立正確的執(zhí)行心態(tài)6、 樹立用結果交換的商業(yè)人格
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