培訓(xùn)目標(biāo)：

了解7S的意義、方法和技巧，以實(shí)戰(zhàn)的案例引導(dǎo)黨員掌握7S的技巧、實(shí)施步驟和流程，解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、效率和士氣低下的問題，創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握Excel操作技巧、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與圖表制作技巧；2. 學(xué)會(huì)人力資源管理工作中幾大任務(wù)的高效解決方案；3. 獲贈(zèng)王德寶老師制作的多個(gè)Excel實(shí)用工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立員工“職業(yè)人”意識(shí)，培養(yǎng)和樹立正確的職業(yè)品質(zhì)，發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人，同時(shí)將自己職業(yè)生涯與事業(yè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人價(jià)值的最大化；2、、加強(qiáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

恰當(dāng)描述生產(chǎn)、服務(wù)技術(shù)的主要業(yè)務(wù)流程解釋傳統(tǒng)成本是如何扭曲真實(shí)產(chǎn)品成本信息理解作業(yè)成本核算的系統(tǒng)，成效與多步分?jǐn)偟某绦蚶�用兩種成本核算方法計(jì)算產(chǎn)品成本把握作業(yè)成本系統(tǒng)以及其增值與非增值的作業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 標(biāo)桿國際最佳實(shí)踐和公司案例u 學(xué)習(xí)公司運(yùn)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)u 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式u 全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系u 如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量u 判斷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

應(yīng)用美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；了解美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系、內(nèi)容和最新變化；了解美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)中國企業(yè)的借鑒作用；比較分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異。對(duì)主要準(zhǔn)則的應(yīng)用提供了詳盡的解釋

培訓(xùn)目標(biāo)：

標(biāo)桿國際最佳實(shí)踐和公司案例學(xué)習(xí)公司運(yùn)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)如何確定關(guān)鍵控制的具體方式全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量判斷重大缺陷、實(shí)質(zhì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

· 全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 · 非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 · 建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法· 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率 · 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解內(nèi)部審計(jì)和國際商業(yè)環(huán)境提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)投資的意義內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估與書面處理掌握最新的專業(yè)審計(jì)知識(shí)和技術(shù)審計(jì)證據(jù)與審計(jì)抽樣在多層次多區(qū)域的流程中確定關(guān)鍵流程在眾多的銜...