培訓(xùn)目標(biāo)：

讓戰(zhàn)略分析更深入清晰描述戰(zhàn)略并讓核心團(tuán)隊(duì)理解清晰年度人、財(cái)、物配置，清楚何時(shí)需要投入多少錢及需什么樣的人并做事先準(zhǔn)備，使團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略推進(jìn)做到心中有底，對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行做到胸有成竹，未雨綢繆戰(zhàn)略分解、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解賒銷的收益及其成本與收益的配比Ø 認(rèn)識(shí)信用控制風(fēng)險(xiǎn)以及客戶違約的各類原因Ø 掌握信控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容和工具Ø 學(xué)會(huì)建立完善的信用控制機(jī)制Ø 明確高效而低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在這次的培訓(xùn)中不但可以學(xué)習(xí)到優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位，門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購(gòu)物的維護(hù)，門店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，還可...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、迅速提升業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)布局的能力和經(jīng)銷商開發(fā)和輔導(dǎo)能力。2、迅速提升業(yè)務(wù)人員規(guī)劃渠道的能力和幫助經(jīng)銷商樹立“公司化”化管理的能力；迅速提升業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷商培養(yǎng)忠誠(chéng)度的能力；指導(dǎo)經(jīng)銷商銷售能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法; 2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處; 3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用; 4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

決勝終端或終端為王的理念相信已經(jīng)讓大家所接受。當(dāng)代理商發(fā)展到一定階段，從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復(fù)制成功模式，這些都是涉及到連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系的建立問題。專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助客戶經(jīng)理了解國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展情況，清晰全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及營(yíng)銷人員的角色認(rèn)知; 幫助學(xué)員扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念，建立“引導(dǎo)客戶的思維軌跡，讓客戶按照你的思維去思考判斷”的觀念，實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1：學(xué)員迅速提升品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷技能2：學(xué)員掌握品牌戰(zhàn)略的把控能力3：學(xué)員掌控品牌核心DNA的定位打造4：品牌經(jīng)營(yíng)的六大法則5：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的六個(gè)方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升公司營(yíng)銷經(jīng)理人管理全面、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧；2、提升公司營(yíng)銷經(jīng)理人管理能夠全暢通的對(duì)上、對(duì)下、平行以及對(duì)外溝通能力，更好的完成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)； 3、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營(yíng)銷人員清晰全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深入理解目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn); 2、幫助營(yíng)銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個(gè)觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力; 3、幫助營(yíng)銷人員建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握經(jīng)營(yíng)之道系統(tǒng)營(yíng)銷的16大核心體系2. 掌握經(jīng)營(yíng)之道市場(chǎng)戰(zhàn)略策略的三大核心要素3. 掌握經(jīng)營(yíng)之道營(yíng)銷創(chuàng)新的方法和成功模式4. 掌握經(jīng)營(yíng)之道精準(zhǔn)營(yíng)銷的三大方法和成功模式5. 掌握經(jīng)營(yíng)之道品牌建設(shè)和管理的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1：提升銷售人員專業(yè)素養(yǎng)；2：掌握挖掘與轉(zhuǎn)化客戶需求的訣竅3、掌握產(chǎn)品介紹呈現(xiàn)技巧及說(shuō)服顧客的原理與技巧；4、掌握如何踢好臨門一腳的實(shí)戰(zhàn)招法；5、掌握實(shí)戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)工業(yè)品銷售特點(diǎn) 2、掌握工業(yè)品客戶開發(fā)技巧 3、懂得工業(yè)品銷售的策略 4、掌握工業(yè)品客戶關(guān)系維護(hù)方法 5、熟悉工業(yè)品銷售管理的常用方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)系統(tǒng)營(yíng)銷的認(rèn)知以及經(jīng)營(yíng)把控能力。2、迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營(yíng)的工具和方法。3、提升經(jīng)銷商把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣�司化的具體操作。4、建立與品牌相匹配的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)與人員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個(gè)人使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個(gè)關(guān)鍵因素。使學(xué)員明確提升個(gè)人影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ)；通過(guò)培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從“這不關(guān)我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”建立積極心態(tài)：從“我這么一個(gè)小職位能做什...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、用溝通來(lái)解決問題成本最低2、理解溝通在管理工作中的重要性與價(jià)值，對(duì)企業(yè)的重要意義3、認(rèn)識(shí)到雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，溝通的思維觀念比溝通的技術(shù)更為重要4、把握溝通的原則，學(xué)會(huì)先理解別人，再表...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深度認(rèn)識(shí)管理的目的與目標(biāo)2、清楚管理者在企業(yè)的作用與角色3、清楚管理者的發(fā)展方向與能力導(dǎo)向4、掌握管理者在企業(yè)中的必備能力5、通過(guò)能力掌握達(dá)到管理過(guò)程中的高效高能6、強(qiáng)化管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行效...