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員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練
添加時間:2015-01-12      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100173689
《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》課程大綱
一、【培訓方式】
互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10%

二、【培訓要求】
1、場地面積盡量大一些(以方便學員現(xiàn)場演練) 2、音響、話筒、投影儀
3、準備一份學員名單 4、要求人人參與現(xiàn)場實操訓練
三、【培訓對象】
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場總監(jiān) 及市場部相關(guān)人員
四、【培訓時間】
實戰(zhàn)課時2天12小時 ,標準課時1天6小時
注:劉云老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計大綱,一切為提升業(yè)績服務

導言:關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于中高層營銷管理能力遇到的各種問題?每人提一兩個問題,劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。


《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》課綱
(全程案例講解訓練+落地工具)
-----------培訓師劉云主講
劉云老師承諾:幫助企業(yè)提升利潤績效
第一節(jié):陽光心態(tài)管理
1. 行業(yè)市場競爭與積極心態(tài)
2. 兩種心態(tài)的表現(xiàn)
3. 消極心態(tài)的四大危害
4. 積極心態(tài)的重要性
5. 消極心態(tài)產(chǎn)生的三種后果
6. 如何養(yǎng)成積極陽光心態(tài)的八大習慣

第二節(jié):陽光目標管理
1.陽光人生與明確的目標
2.陽光心態(tài)員工角色定位
3.目標非常重要的四大原因
4.設(shè)定目標的六個步驟步驟
5.合理的目標分解

第三節(jié):陽光心態(tài)心理健康管理
1. 員工職場心理健康管理
2. 職場心理健康的七個標志
3. 員工正確的自我評價
4. 同事人際關(guān)系和諧的方法
5. 員工五大心理狀態(tài)有那些?
6. 十個心理健康的標準是什么?
7. 什么是員工的自我意識?


第四節(jié):陽光心態(tài)職業(yè)生涯管理
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2. 職業(yè)生涯的差異分析
3.職業(yè)規(guī)劃成功導圖
4.內(nèi)職業(yè)生涯的定義
5.外職業(yè)生涯的定義
6.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展階段分析
7.員工如何進行職業(yè)規(guī)劃
8.如何避免企業(yè)睡人現(xiàn)象
9.如何避免職業(yè)倦怠現(xiàn)象
10.職業(yè)倦怠最常表現(xiàn)的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業(yè)倦怠癥的良方

第五節(jié):時間管理的重要性
1.時間管理的八大方法
2.時間管理8大方法
3.時間管理的五大思維

第六節(jié):行動的重要性
1.好習慣來自每天的行動
2.習慣來自于每月重復行動
3.建立機制保證行動力



《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》所屬分類
人力資源

《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》所屬專題
職業(yè)化塑造訓練員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)規(guī)劃培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、工廠精細化管理、
《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉云(上海)老師簡介
劉云(上海)
劉云(上海)
 國內(nèi)知名市場營銷管理專家;
 曾任世界500強益海嘉里中國糧油”金龍魚”品牌任大區(qū)銷售總監(jiān)、
 曾任世界500強APP亞洲造紙集團品牌總監(jiān);
 曾任知名上市集團002271營銷總監(jiān)、
 曾任上海東升焊接集團執(zhí)行總裁;
 國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員;
 廈門大學、上海財經(jīng)大學和上海交大總裁班教授;
 國家人保部考評國家一級高級培訓師;
 國際上海職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師;
 《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密暢銷書作者
 多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。
劉云老師集實戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復合講師;著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約高級講師、中國培訓網(wǎng)首席營銷總教練、《銷售與市場》聯(lián)合培訓中心專家講師、 “贏在品牌--營銷體系與瓶頸突破”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高級培訓師、2010-2014中國品牌研究院研究員,曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字,二十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型企業(yè)集團市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔任著名上市公司全國營銷總監(jiān),上海聯(lián)縱智達咨詢顧問機構(gòu)高級咨詢顧問,卡耐基管理咨詢公司高級顧問。
十多年來一直專注于研究市場營銷管理在中國企業(yè)應用,率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和系統(tǒng),并在實踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務,為多家的企業(yè)成功建設(shè)和實施營銷管理體系。著有《打造名牌》、《業(yè)績才是硬道理》、《贏在品牌》等著作,有2篇論文在國家級雜志被榮選為營銷管理論壇交流文章。
劉云老師實戰(zhàn)性表現(xiàn)為:
1.有著名世界級外資企業(yè)工作背景10年,中國知名集團副總裁以上高管崗位8年工作經(jīng)歷。
2、劉云老師的專業(yè)性和正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為:名校大學正規(guī)統(tǒng)招MBA碩士畢業(yè)(非社會MBA辦學);正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為:獲國家一級高級培訓師職業(yè)資格(國家人力資源部權(quán)威職稱),
【優(yōu)勢專場】:
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定;高效團隊打造;營銷渠道設(shè)計、開發(fā)與維護、管理;終端建設(shè);銷售人員過程管理;區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造;專業(yè)銷售技能、技巧等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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