培訓(xùn)目標：

l 學(xué)習(xí)什么是教練術(shù)l 掌握教練術(shù)的基礎(chǔ)模型技術(shù)和方法l 體驗什么是領(lǐng)導(dǎo)教練并認知他與傳統(tǒng)管理者有何主要區(qū)別l 學(xué)習(xí)做最好的管理者 -- 領(lǐng)導(dǎo)教練與傳統(tǒng)管理的融合l 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)教練的基本素質(zhì)，并得到測評l 領(lǐng)...

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l 學(xué)習(xí)什么是教練術(shù)l 教練術(shù)5P模型技術(shù)和方法l 了解傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式與教練模式的不同l 學(xué)習(xí)教練式領(lǐng)導(dǎo)范疇及應(yīng)用方法l 了解成為一個教練式領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

培訓(xùn)目標：

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本課程將幫助您重點提升輔導(dǎo)下屬的核心能力，使您在領(lǐng)導(dǎo)員工方面更為自信和成功： 如何輔導(dǎo)下屬，我們要學(xué)習(xí)： l 輔導(dǎo)下屬的重要性l 輔導(dǎo)下屬的得到下屬的信任l 分析下屬的需要l 分析下屬的意愿l 分析下屬...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

本課程將幫助您重點提升激勵和輔導(dǎo)下屬的核心能力，使您在領(lǐng)導(dǎo)員工方面更為自信和成功： 如何激勵下屬，我們要學(xué)習(xí)：l 為什么要激勵下屬？l 激勵下屬經(jīng)常遇到的問題和挑戰(zhàn)l 認知激勵你的下屬并學(xué)會進行分...

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中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個企業(yè)能否有效地運作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團隊，往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊伍。本課程針對新時期企業(yè)管理對中層管理技能的需要量身訂做，針對中層管理者的...

培訓(xùn)目標：

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闡述優(yōu)秀團隊的特點團隊執(zhí)行力建設(shè)的有效方法明確團隊的不同發(fā)展周期不同團隊發(fā)展周期的領(lǐng)導(dǎo)、管理方式解決“溝通”不良這一影響團隊內(nèi)部合作的重要問題

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1、了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；2、認識領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，理解影響力的來源，學(xué)習(xí)并較后好的掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；3、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作...

培訓(xùn)目標：

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培訓(xùn)目標：

通過公司核心團隊的積極參與，本項目將幫助你實現(xiàn)下列目標：l 積極向上的高層溝通l 對企業(yè)現(xiàn)狀達成共識，增強管理團隊對企業(yè)的信心l 認知七個領(lǐng)導(dǎo)力維度上的領(lǐng)導(dǎo)力差距，掌握提升方法l 從領(lǐng)導(dǎo)力維度探討企...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

幫助經(jīng)理人認識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績效，最終使個人及團隊的價值得以充分體現(xiàn)。l 第一單元：認識...

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