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1、掌握DOE的策略--對(duì)于試驗(yàn)的成功,策略更重要 2、掌握用正交法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置; 3、掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析方法; 4、了解DOE用于產(chǎn)品開發(fā)中的操作
本課程期望達(dá)到4個(gè)目標(biāo):(1)了解其他地區(qū)優(yōu)秀核心代理商的管理理念和實(shí)踐方式。(2)提升核心代理商渠道網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力。(3)掌握店面管理理念,具備店員管理的方式和方法,應(yīng)用績(jī)效考核管理方...
隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來(lái),3家運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)顯得激烈,特別是最一線的區(qū)域市場(chǎng),3家運(yùn)營(yíng)商都在最一線市場(chǎng)通過(guò)設(shè)置團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展用戶、爭(zhēng)奪渠道資源、開展?fàn)I銷活動(dòng)等。在中國(guó)移...
本課程期望達(dá)到4個(gè)目標(biāo):(1)使渠道管理人員了解全業(yè)務(wù)時(shí)代渠道發(fā)展策略,掌握應(yīng)對(duì)策略。(2)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)提高渠道管理人員渠道管理水平,提升渠道管理效益,規(guī)范渠道管理。(3)掌握有效的提高...
根據(jù)目前移動(dòng)渠道經(jīng)理工作現(xiàn)狀,我們從渠道經(jīng)理工作工具、渠道經(jīng)理工作內(nèi)容、渠道經(jīng)理自身工作情況進(jìn)行了分析,得出本次培訓(xùn)的目標(biāo)
自從中國(guó)移動(dòng)響亮地提出“立足移動(dòng)信息專家,推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,即依托中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和客戶優(yōu)勢(shì),以移動(dòng)終端為載體,推進(jìn)行業(yè)信息化應(yīng)用,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程中起到支柱作用...
TD終端賣場(chǎng)如何更好的體現(xiàn)營(yíng)銷氛圍? TD終端賣場(chǎng)如何進(jìn)行規(guī)劃,才能使賣場(chǎng)發(fā)揮最大價(jià)值? TD終端賣場(chǎng)柜臺(tái)如何擺放? TD終端賣場(chǎng)的終端如何展現(xiàn)才能與傳統(tǒng)手機(jī)賣場(chǎng)相競(jìng)爭(zhēng)? 進(jìn)入終...
中國(guó)移動(dòng)渠道發(fā)展從無(wú)到有,從有到優(yōu),以及從優(yōu)到卓越,本身是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程,但是由于面臨著3G全業(yè)務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),渠道運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。目前3家運(yùn)營(yíng)商都在渠道投入了大量的人力、...
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