培訓(xùn)目標(biāo)：

　　通過(guò)本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用思維導(dǎo)圖開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程。掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開(kāi)發(fā)流程，熟練掌握課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)，做到科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)和配置企業(yè)的各類(lèi)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

此課程是針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行一對(duì)多溝通、演講、說(shuō)服技能的整體提升，通過(guò)2天訓(xùn)練能夠讓客戶(hù)經(jīng)理在以下方法得以全面提升 1、掌握客戶(hù)經(jīng)理商務(wù)演示人員的職業(yè)形象 2、提升客戶(hù)經(jīng)理商務(wù)演示PPT的制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)員從以下幾方面得意提升 從思想上：充分認(rèn)識(shí)到微課程的價(jià)值，對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人培訓(xùn)的意義，徹底喜歡上微課程； 從理論上：了解微課程的定義，認(rèn)識(shí)微課程與其他課程的區(qū)別以及關(guān)系 從...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確管理職責(zé)，了解管理精髓，提升管理者的管理策略與方法； 掌握教練原理，學(xué)會(huì)運(yùn)用教練技術(shù)，實(shí)踐新形勢(shì)下管理者的教練角色； 掌握輔導(dǎo)下屬的步驟，通過(guò)培養(yǎng)下屬提高績(jī)效，用輔導(dǎo)來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)； 提升高效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神； 狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感； 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行的實(shí)操之法； 掌握?qǐng)?zhí)行中拿到成果的五大策略，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的自我認(rèn)知，建立正確的思維模式； 幫助經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)化心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與變化； 掌握經(jīng)銷(xiāo)商成功的經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破； 提升經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度，建立廠商共贏大格局

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升銷(xiāo)售經(jīng)理的管理能力，明確作為銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)； 運(yùn)用高效溝通藝術(shù)，創(chuàng)造多贏溝通效果，提升管理溝通實(shí)戰(zhàn)能力； 掌握組建精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的策略，打造團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)， 締造卓越團(tuán)隊(duì)； 實(shí)施人才戰(zhàn)略，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解剛性執(zhí)行，建立執(zhí)行文化，掌握剛性執(zhí)行的核心關(guān)鍵； 明確執(zhí)行對(duì)戰(zhàn)略的重要性，詮釋世界優(yōu)秀企業(yè)成功執(zhí)行的原理； 清晰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源所在，找到問(wèn)題解決的核心； 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

調(diào)整員工心態(tài)，強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)； 樹(shù)立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力； 提升職業(yè)素養(yǎng)，破解職場(chǎng)迷津； 掌握職業(yè)思路，平衡幸福人生。

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決員工動(dòng)力問(wèn)題，快速適應(yīng)環(huán)境; 塑造強(qiáng)烈的目標(biāo)感、與企業(yè)和諧雙贏; 強(qiáng)化新人職業(yè)化素養(yǎng)、角色定位； 樹(shù)立正確的工作觀念、人生態(tài)度； 破解菜鳥(niǎo)職場(chǎng)迷津、快速突破瓶頸。

培訓(xùn)目標(biāo)：

探討動(dòng)力問(wèn)題，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念； 激發(fā)成員活力，提升合作意識(shí)； 掌握管理技能，減少工作誤區(qū)； 避免單打獨(dú)斗，打造高效團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

破解包裹心靈的障礙，認(rèn)識(shí)影響工作的壓力； 轉(zhuǎn)變消極的思維觀念，塑造積極的心智模式； 消除職場(chǎng)中種種困惑，為自己注入積極能量； 解讀心靈的情緒密碼，獲得心靈成長(zhǎng)的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀 掌控溝通技術(shù)，靈活運(yùn)用溝通工具 提高溝通素質(zhì)，修煉溝通智慧 培養(yǎng)親和力與演講力，快速建立個(gè)人影響力 懂得有效溝通，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值