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目前大客戶作為企業(yè)銷售訂單的穩(wěn)定來源為企業(yè)帶來很重要的價值: 成功的大客戶經(jīng)驗在行業(yè)客戶中的輻射效應最大 ;發(fā)展大客戶是提高市場占有率的有效途徑;大客戶的需求是供應商創(chuàng)新的推動力 ;大客戶是公...
成熟管理體系:項目管理作為一種成熟管理方法,不僅用于企業(yè)中具體項目的管理,更可以作為企業(yè)管理的重要方法,用于傳統(tǒng)的運營管理,已經(jīng)公認為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分 駕馭復雜任務:只要有目標...
按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合IT行業(yè)軟件開發(fā)(CMMI3級)、、系統(tǒng)集成特點,培養(yǎng)實戰(zhàn)的IT經(jīng)理 通過培訓現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的實戰(zhàn)模擬,迅速提高IT項目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃IT軟件開發(fā)/系統(tǒng)集成型項目...
洞悉中國經(jīng)濟未來發(fā)展的深刻變化 重新認識資本市場的巨大作用 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法 引發(fā)對接資本市場的強烈欲望 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動力 解決當前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路...
使學員明確培訓在工作中的意義 通過兩次角色扮演,攝像回放,了解觀察自己,改進明顯的不規(guī)范行為 學習如何克服與處理演講前的焦慮、緊張情緒 利用媒介提高演講效果 根據(jù)不同的聽眾準備和調(diào)整你的內(nèi)容...
通過該課程的學習,讓管理者能夠: 理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),溝通的觀念比溝通的技術(shù)更為重要 把握溝通的原則,學會先理解別人,再表達自己 認識溝通的障礙,掌握動力對話系統(tǒng),學會進行建設性的...
明確領(lǐng)導者的新角色 了解員工的工作意愿和能力和員工的發(fā)展階段和需要,因人而異地運用四種不同的領(lǐng)導行為 懂得如何真正激勵員工,發(fā)揮工作熱情 成為員工信賴的好上司
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