培訓目標：

培訓目標：

掌握營銷部門績效考核的設計原則、管理體系、操作手法、具體指標 了解績效考核設計過程中常見誤區(qū)、疑難問題，并找到創(chuàng)新解決方案 明確績效考核中蘊含的哲學思想與經營理念 學會組織保障、周期設計、兌...

培訓目標：

掌握營銷團隊建設的基本原則與方法； 掌握營銷團隊管理的創(chuàng)新手段與技能； 掌握營銷團隊溝通的全新方式與技巧； 老話題新含意：通過學習，使營銷管理者在團隊文化建設上“走出誤區(qū)、找到差距”； 新話...

培訓目標：

了解區(qū)域渠道銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術精髓所在 學會如何運用、學會變通運用中國式管理思想，并與西方經典營銷管理理論相互印證，達到融會貫通、指導實戰(zhàn)的目的 掌握營銷實戰(zhàn)武器之一計劃方法 掌握營銷實戰(zhàn)武器...

培訓目標：

掌握渠道招商、管理、改造的基本方法與技能 老話題新含意：通過學習，使企業(yè)渠道管理者從傳統(tǒng)模式中“走出誤區(qū)、找到差距” 新話題深含意：通過學習，讓企業(yè)渠道管理者從創(chuàng)新模式中“開拓思維、另辟蹊徑...

培訓目標：

了解戰(zhàn)略層面和業(yè)務運營層面的關鍵流程及其運行特點； 判斷關鍵流程的管理結構和關鍵決策點，安排會議次序； 會議管理流程、管理工具和行政體系； 會議體系的信息系統(tǒng)實現； 規(guī)范企業(yè)運作中的會議時間、...

培訓目標：

了解心理學的歷史、學派、分類、技巧等基礎知識； 學會把心理學運用到營銷實戰(zhàn)中去，從消費心理、渠道心理、競爭心理、團隊心理四個維度，全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷精兵猛將； 學會如何運用、...

培訓目標：

了解《孫子兵法》蘊含的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術精髓所在 掌握營銷實戰(zhàn)從計劃、組織、資源準備到一線操作、協(xié)同配合等各主要工作的核心技巧 學會如何運用、學會變通運用《孫子兵法》，并與西方經典營銷管理理論相互印...

培訓目標：

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培訓目標：

．了解心態(tài)的力量和重要性，培養(yǎng)積極向上的心態(tài) 2．掌握塑造陽光心態(tài)的工具，養(yǎng)成良好的行為習慣 3．學會控制自己的各種情緒，提高工作和生活品質

培訓目標：

社會正在日新月異的發(fā)生著變化，但總逃脫的三大主流是失業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學習，每個人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和目...

培訓目標：

了解客戶管理面臨的挑戰(zhàn)與壓力，明確改進之處 了解客戶管理的概念與原則，了解改進的目標 學習客戶管理的核心技巧，提升特定客戶管理的效率 學習客戶管理的策略與流程，提升區(qū)域整體的績效并確保長期發(fā)...

培訓目標：

分析優(yōu)秀代表的拜訪模式，樹立改進績效的方向，改變銷售人員的工作熱情和態(tài)度 關注和研究醫(yī)生職業(yè)思維方式，確定工作方向，調整工作計劃。 設定實際的轉變計劃和步驟，建立拜訪的連續(xù)性，提高拜訪效率。...

培訓目標：

了解銷售流程 如何分析和發(fā)現客戶的真正需求 如何判斷客戶所處的購買階段 如何實現最后的銷售簽單

培訓目標：

明確銷售管理的關鍵成功因素 定義銷售經理的職權 清楚地了解區(qū)域管理的原則 領導和管理成功的團隊 學習召開業(yè)務/銷售會議的方法

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