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1、建立正確人才觀,做好人才的選、育、留;2、建立和實施科學合理的人才培育系統(tǒng);3、建立和運用有效的留人機制,留住人力資本;4、提升團隊穩(wěn)定性和工作績效,保證終端持續(xù)盈利。
1、通過本課程的學習,真正掌握品策劃和管理理論,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作之中;2、掌握品牌塑造模型,厘清不同類型品牌塑造的意義3、經(jīng)過學習學員既能掌握品牌定位的方法與工具,又...
正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導向的企業(yè)文化,以利潤為導向來管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤提升策略,讓企業(yè)將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提...
1、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;2、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案;3、啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進、創(chuàng)新思路;4、激發(fā)核心團隊的創(chuàng)新意識與潛能;5、提高核心團隊的經(jīng)營管理思想;6、幫助學員設計...
1. 認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;2. 認識到自身的不足并知道怎樣克服;3. 識別下屬員工個性特征的方法;4. 如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同;5. 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質的
開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)中基層干部的綜合管理素質,解決中基層干部工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業(yè)中基層干部實踐管理工作的調研,收集并歸納了大量中基層干部困擾問題案例、,同時也總結了...
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