培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程除了滿足客戶提出的有關(guān)預(yù)測的需求，還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫存管理方面的知識作必要的介紹，以保證知識的完整性，并能夠激發(fā)學(xué)員在實際工作中找到解決問題的新辦法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

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生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)賺錢的金山！如何挖掘金山？運用IE進(jìn)行現(xiàn)場改善，減少浪費，合理運用現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)，用最少的資源達(dá)到最大的收益。本課程從工程分析、動作分析、搬運與布置、時間分析四大方面進(jìn)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程指導(dǎo)管理干部面對已發(fā)生問題及未發(fā)生但需防患的課題，應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腝C Story程序步驟及其工具高效率地解決實際問題，建立起公司統(tǒng)一解決問題的模式。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用 掌握不同控制圖型的使用及分析方法 掌握流程動態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題 學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過程控制體系

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)了解APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC 針對其重點能初步運用

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升一線主管現(xiàn)場科學(xué)管理的能力 提升一線主管的執(zhí)行力、員工激勵及團隊管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時的作用 2、掌握秒表測時法制定標(biāo)準(zhǔn)工時 3、掌握動作預(yù)定法和綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時 4、掌握工作研究及改善方法