企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財務部總監(jiān)、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員
供應鏈管理成為構建企業(yè)核心競爭力不可復制的手段。不僅中國領先的物流企業(yè)正在學習和掌握供應鏈管理技術，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)，開始應用供應鏈管理，來提升企業(yè)的財務表現(xiàn)，追趕世界領先的企業(yè)。根據(jù)世界經(jīng)濟一體化同步發(fā)展和企業(yè)（包括各行業(yè)產(chǎn)品中涉及到的制造商、倉儲運輸商，原材料供應商及分銷商等）優(yōu)化資源配置，降低產(chǎn)品成本，增加自身競爭力的要求，此次培訓重點介紹交付中的運輸、倉儲、客戶服務和執(zhí)行的流程
復旦大學管理學碩士.目前任職于鑫陽講師團講師,某著名全球500強跨國企業(yè),擔任大中華區(qū)供應鏈高級經(jīng)理, 負責大中國區(qū)供應鏈戰(zhàn)略、物流運營、戰(zhàn)略采購管理及銷售生產(chǎn)計劃預測。
歷任
曾在全球知名跨國企業(yè)如百事可樂(中國)有限公司,美國家庭用品集團惠氏營養(yǎng)品公司,哈根達斯等公司歷任采購及物流主管、物料控制經(jīng)理和中國區(qū)營運經(jīng)理等職務.國內(nèi)第一位在中國國際物流論壇上提出和闡述“逆向物流”的重要戰(zhàn)略地位并獲得論文最高獎的作者.
兼任英國皇家物流與運輸協(xié)會(ILT)物流資格認證的高級講師和北大光華物流供應鏈管理研究中心指定講師. 已培訓的學員和企業(yè)來自于西門子,聯(lián)想,上海貝爾阿爾卡特,中遠集團,東陶,羅門哈斯,阿克蘇貝爾,艾森貝克等國內(nèi)外著名公司.
曾在國內(nèi)著名管理類和采購物流類期刊《IT經(jīng)理世界》《中國物流與采購》《國際商業(yè)技術》發(fā)表過“面向需求鏈的戰(zhàn)略采購” “增加供應鏈的彈性” “啟動營銷物流” “逆向物流,不再沉默”“打通恢復鏈”“跨國企業(yè)營銷物流初探”“物流新角色”“反向戰(zhàn)略,更優(yōu)化的供應鏈戰(zhàn)略”“不破之鏈”“把關系倒過來”等數(shù)十篇論文.其中“逆向物流,不再沉默” 在第三屆中國國際物流高峰會上獲論文最高獎, “營銷物流，競爭優(yōu)勢在這里延伸”獲優(yōu)秀論文獎.兼任《中國物流與采購》指導委員會委員, 《環(huán)球供應鏈》專欄作家.
【主要課程】
《以成本為導向的采購管理》《供應商的有效評估和管理》《物流外包的KPI關鍵績效考評和管理》《高效物流管理》《有效庫存管理和控制》《供應鏈采購的最佳實踐》《提高計劃精度和庫存優(yōu)化管理》《逆向物流的有效管理》《采購績效評估與管理》《采購成本分析與管理》
【授課方式】案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享
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