《★ 安越咨詢☆ 總經理的財務管理 12月 上�！氛n程詳情
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★ 安越咨詢☆ 總經理的財務管理 12月 上海
中國經濟的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于公司的總經理而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓方式、豐富的案例分析，使得總經理能夠從財務的角度，更好地審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進股東價值的增長。
【培訓主題】：總經理的財務管理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
【培訓時間】：2010年12月21-23日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓顧問】：安越講師
【培訓價格】：8600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以下方式直接聯系安越。
【報名方式】：
1) 網絡：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗
※ 透徹理解財務報表要素，并能正確分析財務報表
※ 構建全面的企業(yè)財務管理思維，提升企業(yè)經營績效
※ 更加有效地與財務專業(yè)人員進行交流
※ 有效控制企業(yè)經營中的資金風險
※ 學會通過預算管理確保公司經營目標的實現
〖培訓對象〗
※ 本課程主要針對企業(yè)總裁、總經理、集團公司事業(yè)部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。
〖課程大綱〗
一、通過財務報表透視企業(yè)運作
※ 總經理如何通過財務管理把握企業(yè)的運作？
※ 快速理解企業(yè)的三大財務報表
※ EVA在業(yè)績管理中的作用
二、通過財務分析發(fā)現企業(yè)經營管理中的關鍵點，促進企業(yè)價值的增長
※ 影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
※ 如何通過財務管理提高企業(yè)經營績效
∷ 關鍵財務指標解析
∷ 企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
∷ 杜邦分析：股東回報的形成過程
∷ 財務杠桿: 怎樣進一步擴大股東回報？
∷ 各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
※ 資金效率、風險的分析與控制
∷ 如何運用報表上的數字分析企業(yè)營運資本狀況
∷ 各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善？
∷ 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉危機？
∷ 改善公司營運資本狀況的基本方法
※ 上市公司財報解讀：綜合運用財務信息透視公司運作，找到財務報表的關鍵點
三、構建現代化的預算管理體系
※ 預算的重要性和原則
※ 建立有效的預算管理體系
※ 總經理工程：領導的高度重視與支持
※ 每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
※ 怎樣編制預算
∷ 關鍵預算的編制邏輯
∷ 零基預算
※ 預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
∷ 差異分析
∷ 收入預算的自動跟蹤表格
∷ 成本費用預算的自動跟蹤表格
※ 利用預算控制成本費用的關鍵點
四、總經理的成本管理：如何有效控制成本
※ 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
※ 成本構成分析：針對特點有效控制成本
※ 總經理如何決策適合本公司的成本模式和成本結構
※ 案例分析：規(guī)模效益與銷售定價
※ 綜合案例分析：提高利潤的方法
※ 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
※ 成本控制關鍵點
【報名方式】：
1) 網絡：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 講師非常專業(yè)。思路清晰，表達清楚。教材的專業(yè)性很高，有一語道破之感。
——上海大源資產管理有限公司 季先生
※ 收獲豐富，相信通過此次培訓能更自如更好駕馭公司經營，非常感謝！
——廣西玉柴物流集團有限公司 李先生
※ 用獲益匪淺來形容我想不為過，通過這次學習，對財務在公司運作的作用及經營中對財務的管理有了新的認識，對今后的工作會有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點，聽得輕松，感覺非常好 ！
——碼信普羅機械（上海）有限公司 周先生
〖培訓顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖企業(yè)管理〗課程
企業(yè)高管財務管理研修班：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm
非財務經理的財務課程－三天：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
非財務經理的財務課程－兩天：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
非稅務經理的稅務課程：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm
全面預算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內部控制與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
信用控制及應收款管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
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※ 本課程主要針對企業(yè)總裁、總經理、集團公司事業(yè)部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。
《★ 安越咨詢☆ 總經理的財務管理 12月 上海》課程目的
※ 透徹理解財務報表要素，并能正確分析財務報表
※ 構建全面的企業(yè)財務管理思維，提升企業(yè)經營績效
※ 更加有效地與財務專業(yè)人員進行交流
※ 有效控制企業(yè)經營中的資金風險
※ 學會通過預算管理確保公司經營目標的實現
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財務稅務
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總經理 財務管理、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、廣告?zhèn)髅健⒎慨a建筑、IT業(yè)、
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安越講師
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020-29042042
