《中層管理者溝通實力訓練——演講360°》課程詳情
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模塊一
演講360°之地基:
想明白才能說清楚
受眾分析的三個維度
感性打動力:說事實與講故事。
理性打動力:向后向前預測、積極消極預測。
簡明有效的演講結構三段論框架
【學習目標】 掌握理解演講受眾的方法,尤其是透徹分析受眾價值觀。
對細節(jié)的關注和把握,是演講魅力的突破口。
思維的全面深刻,本質(zhì)是對邏輯的把握,方法是對“預測”的琢磨。
熟練應用演講結構三段論來組織和籌劃演講內(nèi)容。
模塊二
演講360°之方位:
有內(nèi)力方能御招式
展現(xiàn)方式的簡明形象
表達魅力的肢體語言
受眾參與的互動引導
克服怯場的焦慮卡殼
面對質(zhì)疑的從容應對
聽眾狀態(tài)的判斷控制
【學習目標】
掌握多種輔助工具的使用要點
強化練習肢體語言與互動技術
四大法寶克服怯場
把處理質(zhì)疑與挑戰(zhàn)變成展現(xiàn)水平與自信的機會
掌握判斷聽眾狀態(tài)的衡量方法
應用控制聽眾狀態(tài)的有效技巧
模塊三
演講360°之場景:
能應用才是真本事
【學習目標】 在目標演講、信息報告和培訓輔導中,對前述要點的不同側重的應用。
工作匯報、開大會、銷售理例會、給導購員培訓……分別屬于哪類?
套話連篇、面面俱到、平淡乏味、散漫無序……常見錯誤如何糾正。
通過演練與點評,將所學技能內(nèi)化。
《中層管理者溝通實力訓練——演講360°》課程目的
你在這個課程中不會聽到類似“會議報告的格式是什么”、“要嚴格限定會議時間”這樣初級的內(nèi)容,不會聽到類似“要對事不對人”、“集中精力解決最核心的問題”這樣空洞的道理,不會聽到很多的段子、笑話之后發(fā)現(xiàn)并沒有啟發(fā)……
《中層管理者溝通實力訓練——演講360°》所屬分類
綜合管理
《中層管理者溝通實力訓練——演講360°》關鍵詞
匯報成就思想力、中層管理者、高效能討論溝通、演講360、中層管理技能、管理修煉、溝通力、管理技能、通用管理、連鎖加盟、機械重工、能源電力、銀行金融、
《中層管理者溝通實力訓練——演講360°》授課培訓師簡介
趙周
樸學商務咨詢有限公司 專職講師中國人民大學培訓學院特聘講師
《銷售與市場》專欄作家
趙老師畢業(yè)于浙江大學物理學系。從事培訓教育相關工作數(shù)年,具有豐富的培訓工作實際經(jīng)驗。其培訓特色為理性、實戰(zhàn)、幽默,注重技能提升。授課風格是一種以理性分析主導,配合感性的表達,采用循循善誘的方式幫助學員解決心中的困惑。非常重視培訓效果,所有培訓都是定位于戰(zhàn)術操作性的培訓,培訓中能生動地引導學員創(chuàng)造一個積極的氛圍,通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練,個人實際問題解答等方式使學員掌握職業(yè)化的思考方式和實戰(zhàn)的操作方法,從而對學員的實際工作起到真正的促進作用。曾為多家跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)作過企業(yè)內(nèi)部培訓。到目前為止,受訓學員包括來自英格索蘭、亞太釀酒、GE醫(yī)療器械、BTU公司、西門子、阿里巴巴、歐萊雅、中智、安泰人壽、中國電信、中興通訊、騰訊科技、中核集團等。
擅長課題
溝通系列:《方程式溝通》、《溝通成就你我他》、《理性影響力贏得尊重》
汽車銷售:《4S店展廳管理》、《汽車銷售顧問實戰(zhàn)》
電話銷售:《電話銷售技巧》、《呼叫中心組建與管理》
其 他:《關系營銷》、《優(yōu)勢情商管理》、《看電影學銷售》、《看電影學管理》