《★安越:近期廣州精品財(cái)務(wù)管理公開課(2007年9—12月)廣州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班》課程詳情
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★全面預(yù)算管理與控制 07年9月10-11日 廣州
★成本分析與控制 07年9月14-15日 廣州
★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 07年11月21-23日 廣州
★中國(新)與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 07年12月10-11日 廣州
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 07年12月12-14日 廣州
★全面預(yù)算管理與控制 07年9月10-11日 廣州
課程簡介:
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
★成本分析與控制 07年9月14-15日 廣州
課程簡介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp
★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 07年11月21-23日 廣州
課程簡介:
◆ 怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?
◆ 怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
◆ 怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
◆ 怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目了然?
◆ 怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況?
◆ 合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp
★中國(新)與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 07年12月10-11日 廣州
課程簡介:
2006年2月我國新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》(“新準(zhǔn)則”)的頒布,標(biāo)志著與國際慣例趨同的中國會計(jì)準(zhǔn)則體系正式建立。在新準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則(“IFRS”)接軌的過程中,隨著越來越多的跨國公司的進(jìn)入、國內(nèi)企業(yè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和資本市場國際化進(jìn)程的加速,作為一名專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對IFRS的基本內(nèi)容及其與中國會計(jì)準(zhǔn)則的異同具備必要的了解顯得極為迫切。
我們將結(jié)合新準(zhǔn)則研究的最新進(jìn)展,對新準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用結(jié)合例題進(jìn)行詳細(xì)地闡釋。我們的培訓(xùn)重點(diǎn)將側(cè)重在幾個(gè)方面:一是大多數(shù)企業(yè)常用準(zhǔn)則在兩準(zhǔn)則體系之間的差異;二是新準(zhǔn)則本次修訂的內(nèi)容,尤其是其中借鑒IFRS的部分;三是一些會計(jì)難點(diǎn)問題。
參加本次課程,將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則與IFRS的知識體系,并對它們之間的異同獲得更為清晰的認(rèn)識,進(jìn)而在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析等方面對于不同準(zhǔn)則的應(yīng)用可以得心應(yīng)手、游刃有余,為您在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展道路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《中國(新)與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/AccountingStandards.asp
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 07年12月12-14日 廣州
課程簡介:
培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識,通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺,有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓非財(cái)務(wù)人員體會到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp
客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報(bào)告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實(shí)用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 是我所參加過的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),安越老師非常棒!
——湛江港集團(tuán)有限公司 計(jì)財(cái)部副部長 陸女士
◇ 短短三天,給我卻是難以磨滅的印象,很多很多的感慨,很多很多的啟示,受益匪淺,但愿學(xué)有所用,謝謝安越老師。
——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 和女士
◇ 學(xué)到的不僅僅是一種分析與控制的方式,更重要的是學(xué)習(xí)到了一種理念:如何跳出財(cái)務(wù)看分析抓控制。此次培訓(xùn)的質(zhì)量是很高的,而且,更高的是感覺上的提升
——?jiǎng)P斯庫汽車部件(蘇州)有限公司 徐女士
◇ 講課生動(dòng),案例充分,能把原則與教條式的公式運(yùn)用到案例中以通俗易懂的方式表達(dá)出來,易于學(xué)員接受,受益匪淺。謝謝!
——威泰能源(蘇州)有限公司 趙先生
◇ 培訓(xùn)講師的授課經(jīng)驗(yàn)豐富,準(zhǔn)備充分,將課堂培訓(xùn)講解緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù),給我們有一個(gè)全新的專業(yè)視野拓寬,非常大的給予我工作上的幫助。對于我們公司上市前了解國際會計(jì)準(zhǔn)則獲益頗多
——揚(yáng)州太平洋重工有限公司 王女士
◇ 培訓(xùn)講師講課細(xì)心,內(nèi)容具有指導(dǎo)性,回答問題全面、細(xì)致,兩天的課充實(shí)而豐富,受益非淺
——安易施工程咨詢(上海)有限公司 譚女士
◇ 專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的,理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
——江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 非常滿意,頓開茅塞!內(nèi)容豐富是其一,講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二,二者皆佳,給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,致謝!
——利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
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近期參訓(xùn)部分知名企業(yè):
拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國) | 邦迪管路
Bayer | BASF | 3M | TI Automotive
貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell
羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS
愛立信管理學(xué)院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS
東風(fēng)本田 | 美國鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國) | 歐司朗(中國)
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram
通用汽車 | 通用電氣 | 西門子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO
惠氏制藥 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
Wyeth | Emerson | Philips | Schneider
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◇ 企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 2006企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則講解(http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 2006新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 小企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
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企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員
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財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★安越:近期廣州精品財(cái)務(wù)管理公開課(2007年9—12月)廣州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介