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服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-12-16      修改時間: 2011-12-16      課程編號:100239687
《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》課程詳情
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Outline課程大綱:

第一講:客戶服務是競爭利器 Develop Service Advantage
 感性營銷時代
 服務產業(yè)
 新的商業(yè)現實
 個人和企業(yè)競爭的致勝之道
 服務不是成本而是投資
 服務如何提高利潤和附加值
 服務即銷售

第二講:服務差異化戰(zhàn)略 Differentiate By Service
 何為戰(zhàn)略?
 商戰(zhàn)中如何取勝?
 海爾,奇瑞在忙什么?
 IBM如何轉型?
 打造服務品牌:太陽馬戲和印象麗江
 服務品牌的支撐要件

第三講:服務產品和營銷策略 Service Product & Marketing
1.服務產品的四大特性
2.服務營銷的要素:7Ps
3.服務消費者的行為特點
4.一攬子服務計劃營銷
5.服務的向上銷售和交叉銷售
6.各種服務營銷手段
 口碑營銷
 關系營銷
 服務特色營銷
 服務承諾營銷
 服務理念營銷
 服務環(huán)境營銷
 服務合作營銷
 服務文化營銷
 服務知識營銷
 服務技能營銷
 服務時效營銷
7. 服務創(chuàng)新和服務產品設計

第四節(jié):服務的有形展示 Physical Evidence of Service
一、有形展示的類型
1.實體環(huán)境;周圍因素;設計因素;社會因素;
2.信息溝通;服務有形化;信息有形化
3.價格
二、有形展示的作用
三、有形展示的管理
四、服務環(huán)境的設計
1.環(huán)境的特點;
2.理想環(huán)境的創(chuàng)造

第五節(jié):服務定價Service Pricing
1.客觀定價法
2.主觀定價法
3.利潤導向定價法
4.成本導向定價法
5.競爭導向定價法
6.需求導向定價法

第六節(jié)、服務分銷與促銷Service Marketing Channels & Promotion
一、服務分銷
1.位置:包括地域、地區(qū)和地點的選擇
2.渠道:直銷;經由中介機構銷售。
二、服務促銷
1.服務促銷的含義
2.促銷的方式:廣告;人員推銷;公共關系。

Length時間:2整天,09:30-16:30

《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》培訓受眾
服務型公司、營銷部或客服團隊總經理、總監(jiān)、經理等

《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》課程目的
Starbucks星巴克為何能將咖啡店開遍全世界?HP,聯想,海爾為何建了那么多服務中心?大品牌經常讓顧客不滿的是什么?IBM做了怎樣的轉型?海底撈為何顧客盈門...答案都是一個——服務!20世紀,比拼生產力,21世紀比拼服務力!請速參加本課程,掌握服務致勝的要點!

Benefits課程益處:
 深刻理解服務促銷售
 掌握服務營銷的各種方法
 增加自己的特色和賣點
 體現出與競爭對手的差異性
 讓顧客更滿意和忠誠
 更多回頭客
 提高利潤率

《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》所屬分類
市場營銷

《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》所屬專題
銀行網點培訓服務營銷培訓、

《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》授課培訓師簡介
陶文鈞
 服務營銷管理專家,軟實力專家,人力資源發(fā)展專家
 上海交通大學客座教授
 美國韋伯斯特Webster大學MBA
 原美國卡內基訓練®公司資深經理,專職培訓師
 10多年跨國企業(yè)服務、市場和培訓管理經驗
 專欄作家,多本暢銷書作者
 中國員工職業(yè)化培訓20強講師
 國際認證心理咨詢師
 可中英文雙語授課
 曾培訓客戶:大眾汽車, 聯想集團,達能集團,國泰基金,錢柜KTV, 攜程旅行網,施貴寶制藥,松下等
《服務致勝——競爭戰(zhàn)略和服務營銷》報名服務流程
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