《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程詳情
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稅收分析改革籌 劃
企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)稽查案例分析
★企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
★企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)做的各項(xiàng)工作
★檢查與被檢查的博弈
★重大涉稅案件的解析
稅制改革與企業(yè)納稅籌劃
★稅制改革趨勢(shì)與前景
★新稅制分析
★最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
一法兩則差異分析與納稅技巧
★收入金額的納稅技巧
★企業(yè)重組稅收優(yōu)惠政策的利用
★期間費(fèi)用扣除的操作技巧
★視通銷(xiāo)售的財(cái)稅操作技巧
財(cái)務(wù)管理的預(yù)算考核
全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
★如何將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理
★幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法
★全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行
目標(biāo)管理與財(cái)務(wù)績(jī)效
★解讀財(cái)務(wù)信息
★評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
★什么是“戰(zhàn)略”
★制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一般方法和途徑
★戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實(shí)例
★年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制
資本成本戰(zhàn)略規(guī) 劃
戰(zhàn)略成本與管理
★從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本形成
★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理
★戰(zhàn)略成本管理方法
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施
★財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
★公司理財(cái)與創(chuàng)新
★公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析
資本市場(chǎng)與投融資策劃
★資本市場(chǎng)與融資渠道
★海內(nèi)外上市籌劃
★實(shí)業(yè)投資
★投融資策劃實(shí)務(wù)
融資并購(gòu)與戰(zhàn)略重組
企業(yè)融資戰(zhàn)略與實(shí)施
★中國(guó)金融改革前景
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
★金融市場(chǎng)與金融工具企業(yè)
★資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇
公司治理與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控
★公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
★產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)
★治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
★公司治理案例分析討論
財(cái)務(wù)分析管 理
現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流管理
★現(xiàn)金預(yù)算管理
★現(xiàn)金的流入
★流出管理
★現(xiàn)金使用效率管理
財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
★財(cái)務(wù)內(nèi)部與外部審計(jì)
★ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
★內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司法律事務(wù)
★解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析
★《證券法》解析
★公司法與合同法要點(diǎn)及應(yīng)用
外匯交易與匯率
★人民幣匯率解析
★基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的外匯交易
★國(guó)際金融形勢(shì)
★中國(guó)企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
★企業(yè)上市財(cái)務(wù)報(bào)表分析
★合并報(bào)表分析
★全面預(yù)算管理實(shí)施與修正
★企業(yè)稅收管理與籌劃
★財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)與定位
★財(cái)務(wù)管理人的工作方法與藝術(shù)
★財(cái)務(wù)匯報(bào)方法
★財(cái)務(wù)管理人員溝通技巧
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
★金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)類型及成因
★期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
★中外金融衍生品市場(chǎng)法規(guī)
★金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)案例分析
《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
1） 企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。
2） 董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者。
3） 戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程目的
全面系統(tǒng)地提高個(gè)人的管理實(shí)戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神。
《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李成城
實(shí)戰(zhàn)講師、財(cái)務(wù)管理咨詢顧問(wèn)，曾經(jīng)在聯(lián)想（包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼）任職16年，是一位資深的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，被熟悉他的企業(yè)高管稱為：“最不像財(cái)務(wù)專業(yè)人士的財(cái)務(wù)專家”、“我見(jiàn)過(guò)的把財(cái)務(wù)玩得最融會(huì)貫通的人”。
李老師是一位實(shí)戰(zhàn)型的財(cái)務(wù)管理專家，在國(guó)際化、多元化的大型公司中長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)管理職責(zé)，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理與控制、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近距離觀察。尤其難得的是他曾在業(yè)務(wù)單元擔(dān)負(fù)管理工作，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有深入的了解，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、管理架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)體系建設(shè)、成本控制具備廣泛、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻、獨(dú)到的見(jiàn)解。
李成城先生從2002年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作。作為聯(lián)想內(nèi)部認(rèn)證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務(wù)單元做的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓(xùn)課程。豐富的職業(yè)閱歷，使得他在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中，更多地從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，把三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。他的培訓(xùn)受到非專業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的廣泛歡迎和好評(píng)。
李成城先生講授的培訓(xùn)課程不僅僅局限于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，也曾多次講授《平衡計(jì)分卡：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)》、《Moment of Truth：服務(wù)客戶的關(guān)鍵時(shí)刻》等非財(cái)務(wù)領(lǐng)域課程。
吳瑕
1992年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院商業(yè)企業(yè)管理系學(xué)士學(xué)位，2000年獲美國(guó)克斯萊大學(xué)(American Coastline University) 工商管理碩士學(xué)位。會(huì)計(jì)師職稱。長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究工作，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心理事會(huì)副理事長(zhǎng)，曾任中國(guó)社會(huì)科院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任、美國(guó)埃索石油公司馬來(lái)西亞分公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、北京金鼎湖巨龍旅游開(kāi)發(fā)有限公司（泰國(guó)獨(dú)資）總會(huì)計(jì)師。受聘于北京谷田肥業(yè)有限公司、重慶宏耀建設(shè)集團(tuán)、湖南力邦物流、河南博然集團(tuán)、安徽開(kāi)門(mén)紅集團(tuán)等多家企業(yè)顧問(wèn)。國(guó)家銀河培訓(xùn)工程特聘講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海理工大學(xué)、北京工商大學(xué)和浙江大學(xué)等高校兼職教授。
經(jīng)常受邀于清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海理工大學(xué)、北京工商大學(xué)和浙江大學(xué)等12所高校為各類總裁班、資本運(yùn)營(yíng)班授課；參加全國(guó)各類政府組織的中小企業(yè)投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機(jī)構(gòu)舉辦的金融論壇。擅長(zhǎng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、融資風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制等課程。授課風(fēng)格熱情生動(dòng)、深入淺出，突出案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)學(xué)以至用。所授課程廣受各界好評(píng)，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，并研究出適合中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。
著書(shū)《融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資操作大全》《融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》《理財(cái)有道—中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作大全》《中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)案例解析》等多部，其中：《融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》被中國(guó)書(shū)刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2010年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷(xiāo)品種”獎(jiǎng)。
曾服務(wù)過(guò)的客戶：渣打銀行、阿里巴巴旗下中國(guó)雅虎、海南省省委組織部、江西英崗嶺礦務(wù)局、北京金鼎湖巨龍旅游開(kāi)發(fā)有限公司（泰國(guó)獨(dú)資）、大連浦金鋼板有限公司（中韓合資）、青島恒星集團(tuán)（大型民營(yíng)企業(yè)）、大連四同餐飲管理有限公司、青島四同餐飲管理有限公司、青島鼎鮮坊餐飲連鎖管理有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯大酒店、浙江飯店、深圳市格蘭德假日酒店有限公司、中國(guó)石化、北京首創(chuàng)藥業(yè)股份有限公司、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、廣東華南藥業(yè)（集團(tuán)）、華北制藥集團(tuán)、深圳市星銀醫(yī)藥有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯九州同泰工程機(jī)械銷(xiāo)售有限公司、江蘇省電信公司、神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司、南京奶業(yè)集團(tuán)、中國(guó)普天首信集團(tuán)、鈺泰集團(tuán)、廣東核電合營(yíng)有限公司、太原市商業(yè)銀行、北京天普太陽(yáng)能工業(yè)集團(tuán)、深圳市江山宏達(dá)集團(tuán)公司、清華紫光集團(tuán)、協(xié)亨移動(dòng)通信、哈爾濱盟科國(guó)際控股有限公司、廣東半球冷暖設(shè)備分司、海南萬(wàn)福隆百貨有限公司、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心、新華人壽、泰康人壽、江裕映美信息科技有限公司、惠普中國(guó)、日本電產(chǎn)（大連）有限公司、松下電器（中國(guó)）有限公司、中國(guó)華錄集團(tuán)、中科華核電技術(shù)研究院有限公司、南寧高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司
財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 
《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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