《TTT培訓師的培訓》課程詳情
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第一部分:TTT的入門之道 TTT的釋義
培訓師的定位
利用學員的心理
培訓的本質(zhì):輸入、處理、輸出
培訓師的三重角色:編、導、演
培訓師的六大能力:創(chuàng)造力、感召力、挑戰(zhàn)力、變通力、洞察力、表達力
培訓追求的效果:悟、化、應
第二部分:克服表達的緊張心理
心理學分析
如何調(diào)整信念
情緒轉(zhuǎn)移法
情緒舒緩法
信息過濾法
行為設計法
減壓七劍
開心金庫
第三部分:訓練表達的基本功力
身法:上挺下壓、正面朝人
步法:三步一停、步步為營
手法:指示、情緒、比擬
說法:發(fā)聲、音量、語調(diào)、語速、重心、停頓
眼法:觸、罩、貼
第四部分:訓練課堂的呈現(xiàn)環(huán)節(jié)
上場
自我介紹
破冰
開頭
過渡
串場
回顧
結(jié)尾
第五部分:訓練課堂的互動技巧
提問技巧
應答機巧
點評技巧
音樂促動
場地布置
第六部分:訓練課程的開發(fā)技巧
(一)用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)
表達金字塔結(jié)構(gòu)
邏輯清晰的四個原則
投其所好,調(diào)整表達
自下而上,搭建表達結(jié)構(gòu)
邏輯樹表達
(二)把課程內(nèi)容形象化
用圖表呈現(xiàn)
用圖片呈現(xiàn)
用動畫呈現(xiàn)
用視頻呈現(xiàn)
用故事呈現(xiàn)
用聽眾的參與呈現(xiàn)
(三)把課程的內(nèi)容工具化
行為配置五線譜
備課教案
雙屏模式
第七部分:學習PPT的制作技巧
模板的使用;
顏色的處理;
圖片的處理;
表格的處理;
文字的處理
第八部分:感悟TTT的進階之路
基于訓練者角色的話術
培訓師的核心功力
訓練風格類型
培訓師的成長路徑
培訓師成長的三個階梯
培訓師的職業(yè)底蘊
TTT的最高境界
綜合練習:現(xiàn)場模擬演練
每組1人8分鐘培訓演示;
錄像回放
點評成功之處及薄弱環(huán)節(jié)。
《TTT培訓師的培訓》培訓受眾
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員參加。
《TTT培訓師的培訓》課程目的
TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓師隊伍。擁有一支訓練有素,基礎扎實的內(nèi)訓師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成兩天的培訓后,學員立刻就能感覺到明顯的變化,包括:
能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走上臺;
掌握表達的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說法;
懂得如何設計課程;
掌握授課的控場技術;
立即行動,邁出第一步;
《TTT培訓師的培訓》所屬分類
人力資源
《TTT培訓師的培訓》所屬專題
培訓師培訓、
TTT培訓師培訓、
《TTT培訓師的培訓》授課培訓師簡介
袁老師
教育及資格認證:
高級培訓師、國家高級人力資源管理師
講師經(jīng)歷與專長:
袁老師曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務;曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長;袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
袁老師擅長課程包括:《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓客戶與培訓風格:
袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗,先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……)進行過成功的培訓。
袁先登老師授課風格以訓練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學員學以致用,其課程廣受學員好評。