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團隊建設與管理———打造新型高績效團隊 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-10-30      修改時間: 2012-10-30      課程編號:100251482
《團隊建設與管理———打造新型高績效團隊》課程詳情
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正確認識團隊:
團隊定義
團隊的定義;
團隊與群體的區(qū)別;
團隊發(fā)展的不同階段;
團隊建設基本原則;
團隊角色與九型人格
完美型:監(jiān)督者;
助人型:幫助者;
成就型:促進者;
自我型:創(chuàng)新者;
理智型:思想家;
疑惑型:忠誠者;
活躍型:凝聚者;
領袖型:指導者;
和平型:協(xié)調(diào)者。
高效團隊的三要素
雙贏思維
為什么人多不一定力量大?
海魚的啟示;
團隊的成功才是真正的成功;
本位主義與欣賞、互助文化;
利他就是利已。
內(nèi)部客戶意識
為什么要內(nèi)部客戶服務?
誰是我們的內(nèi)部客戶?:
內(nèi)部客戶:層級客戶、職能客戶、工序客戶;
讓“內(nèi)部客戶”訂貨,從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機;
管理上讓上司滿意,服務上讓其它部門滿意;
如何讓“客戶”滿意?
感恩的心
快樂就是生產(chǎn)力;
快樂的秘密;
心態(tài)轉(zhuǎn)換;
感恩的反義詞是?
感恩的心背后的故事;
清晨六問與靜夜六思。
凝聚力的形成
影響凝聚力的相關(guān)因素;
成員的相容性;
成員的需求性;
團隊制度;
外部環(huán)境。
增強凝聚力的途徑;
團隊精神是學習出來的;
凝聚力是管理出來的;
團隊文化是鑄造出來的;
打造高績效團隊
愿景:凝聚團隊的法寶
誰是真正的領導?
如何實現(xiàn)“人心齊泰山移”?
靠什么凝聚人心?愿景、核心價值觀、戰(zhàn)略目標
什么是愿景?為什么需要愿景?
核心價值觀是什么?
什么是戰(zhàn)略目標?為什么需要戰(zhàn)略目標?
造夢聚人的四步曲。
溝通:團隊和諧的源泉
溝通的重要性;
影響組織溝通的因素;
團隊常見的溝通障礙;
溝通與協(xié)作的五大思維;
溝通目標:鼓舞對方達成行動;
溝通步驟:編碼、解碼、反饋;
如何縱向(上下級)溝通?
如何橫向(跨部門平級)溝通?
沖突:團隊超越的火花
沖突的定義及新觀點;
沖突產(chǎn)生的原因;
如何正確看待沖突;
沖突處理的5種常用方式;
競賽還是共贏?
沖突解決的原則;
如何達成統(tǒng)一?
沖突解決的方法。

《團隊建設與管理———打造新型高績效團隊》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲備管理人員以及想在管理水平上提升的各界人士。

《團隊建設與管理———打造新型高績效團隊》課程目的
對大多數(shù)公司領導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。
如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何才能正確處理團隊中的沖突?團隊精神和團隊凝聚力到底怎樣來的?為您撥開迷霧,向您展現(xiàn)打造高績效團隊的不二法門。

《團隊建設與管理———打造新型高績效團隊》所屬分類
綜合管理

《團隊建設與管理———打造新型高績效團隊》所屬專題
團隊建設、績效考核體系、團隊建設培訓團隊凝聚力培訓、打造高績效團隊領導力培訓

《團隊建設與管理———打造新型高績效團隊》授課培訓師簡介
蔣小華
蔣小華
浙江大學主講教授;
清華大學、北京大學、交通大學、復旦大學等客座教授
戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;
中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;
阿里巴巴特聘專家;
康師傅特聘講師;
多家媒體雜志專欄撰稿人;
國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特聘高級專家
中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;
全球500強華人講師;
最佳執(zhí)行教練;
實戰(zhàn)管理專家
著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》。
他,實戰(zhàn)型管理咨詢培訓專家:五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場演講培訓心得,在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。
他,資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家:洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。不少在《商界》、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家,F(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。
他,一位積極的管理夢想者與實踐家:他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
內(nèi)訓最受歡迎課程:
執(zhí) 行 力系列:《執(zhí)行力塑造》、《中層執(zhí)行力》、《高管執(zhí)行力》、《員工執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》、《目標制定與執(zhí)行》;
領 導 力系列:《領導力修煉》、《8090后員工領導》、《人才標準與領導科學用人》、《構(gòu)建管理創(chuàng)新組織》、《愿景領導力》;
管理技能系列:《打造企業(yè)新中層》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、
《打造高績效團隊》、《時間管理》、《有效溝通與協(xié)作》、《沖突管理》、《果斷授權(quán)》、《做教練式干部》;
職業(yè)素養(yǎng)系列:《工作重在到位》、《責任勝于能力》、《樂在工作》、《內(nèi)部客戶服務》、《員工職業(yè)化》。
部分典型內(nèi)訓客戶:
通信郵政:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公司……
銀行金融:工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨……
電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院…..
建筑房產(chǎn):中建五局、奔騰建設、五建集團、六建集團、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團、永聯(lián)建設工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)、……
紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè) 、大眾制衣、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾……
機械電子:三一重工、中國兵器、方正集團、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平……
機器配件:浩澤環(huán)保、上海坦達座椅、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)……
工藝飾品:偉海控股、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……
網(wǎng)絡科技:阿里巴巴、聯(lián)想集團、寬岱電訊科技、超干軟件……
政府機關(guān):棗莊市委、嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會保障局……
食品農(nóng)業(yè):可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品……
交通運輸:上海軌道、安富轎車駁運、中理國際、上海遠州集團、天津航道局……
其 他:南陽第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國小商品城集團、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽陶瓷、海南白馬……
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